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教练式管理培训
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深圳教练式管理培训

参加《教练式管理》能带来什么收益?

1、通 过课程,认识新型管理角色的变化和职责

2、明白和掌握教练式管理的工作技巧,主动承担培养直接下属的职责

3、不同的下属用不同的领导方式

针对性的管理和辅导下属,诊断员工的发展阶段和需求,并用恰当的管理型态,针对下属不同的成长,用不同的领导方式

4、员工建立并肩合作、彼此影响的伙伴关系

5、运用有效的教练技巧辅导下属,以实现高水平的绩效表现和员工满意度

6、运用教练技能与下属建立伙伴关系,以帮助从“初学者”成长为“独立自主的完成者”


《教练式管理》课纲:

课程导入 视频案例

第 一单元:从管理者到管理教练

第二单元:管理教练的四大能力

第三单元:管理教练的四大步骤

第四单元:管理教练的综合技法

课程结尾:答疑回顾

免费定制方案

诺达老师:教练式管理——讲师:薛旭亮


薛旭亮老师 高级企业培训师

企业人力资源师

高级绩效改进师

58同城培训总监

福宝京华联合创始人


背景介绍:

毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;曾任职58同城培训总监、人力资源总监;福宝京华家居总经理;深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。


授课风格:

实战派,课程实用性强,以学员为中心;语言生动、激情、幽默,有感染力;互动性、参与性、实操性强;用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。培训过程中引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。


主讲课程:

《五维教练领导力》、《结构性思维》、《教练科学与艺术》、《ITT教练式培训师培训》、《MTP-管理才能发展训练》、《知彼解己的DISC的沟通技术》、《知人善用的DISC的顾问技术》…


《教练式管理》相关内训课程:

《教练式管理》、《基于绩效提升的教练式管理》、《教练式团队协作解决问题》、《教练式领导力》、《五维教练式领导力》、《教练式领导基本技能培训》、《教练式领导高级技能培训》、《教练式辅导》、《教练式员工辅导与培养》、《教练式部属培育与辅导》、《教练式自我管理:角色认知与时间管理》、《教练式管理者执行力提升》、《NLP职场教练式管理》、《思维导图与教练式课程开发》、《教练式卓越团队特训营》、《教练式专业销售实战技巧》、《打造教练式现场》、《8090后员工的教练式管理》、《下属职员教练式辅导艺术及技术》、《教练式MTP--教练式管理者能力培养》、《ITT教练式培训师进阶培训》、《管理者的升级—做教练式管理者训练》、《教练式高尔夫®—向下管理》、《教练式高尔夫®—向上管理》、《教练式高尔夫®—横向管理》、《以员工为导向的教练式面谈技术》、《教练式沟通》、《教练式管理沟通》、《教练式关键对话》、《教练式演说训练营》

免费定制方案

课程现场精彩花絮:

客户反馈:

合作流程:


【诺达老师介绍】

诺达老师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达老师教练式管理拥有目前全面、系统的教练式管理课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达老师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:13267145815


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