中层干部是企业的骨干，他们的领导能力和管理能力对企业的发展起着至关重要的作用。本课程结合了中西方管理文化的精髓。通过渗透演绎、培训、讨论等学习方法，帮助企业快速提高中层管理人员的整体素质，提高企业核心竞争力，面对新的竞争条件下的发展机遇和挑战，为企业创造更大的价值。
课程目标
Course objectives-
01
了解中层管理者的角色和定位；
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02
快速掌握中层管理者实用的八大核心管理技能；
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03
整体提升学员综合管理能力，树立积极的管理心态；
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04
提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
2－12天时间，根据企业培训需求可调整时间
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课程对象：
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
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课程方式：
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
第 一章：一个中层管理者必备的知识结构
1.市场营销：企业存在的目的就是开发客户和保留客户
2.人力资源管理：识、选、育、用、留
3.财务管理：现金流、市场份额、利润
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第二章：管理=沟通：让智慧无边界流动
1.如何有效沟通
2.统一企业的语言
3.沟通的三要素
4.三种人格类型
5.六种思考模式
6.四种沟通方式
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第三章：人际关系的博弈
1.红黑游戏
2.人际关系六貌
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第四章：时间管理
1.重要、紧急矩阵
2.效果比效率更重要
3.授权
4.三同时间法则
5.第六代时间管理
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第五章：高效团队建设
1.团队的力量
2.团队认知
3.团队组织培养
4.团队激励
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第六章：领导力
1.情商管理
2.领导的阳光心态
3.身先足以率人，律己足以服人，量宽足以得人，轻财足以聚人，得人心者得天下
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
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经典案例分析
超过60个配合教学的管理视频案例
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全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
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先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，诺达老师史振钧老师 幽默的授课方式使学员们在接受知识的同时得到了身心的放松。
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2，冯进老师多年的管理咨询实践经验，把课程的气氛搞的很活跃，加上心态调节型的感悟游戏和训练，进步很大！
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3，诺达老师田淼老师利用军队的管理来启发我们作为企业应该如何进行管理，信息量很大，具有很强 的实战性。
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4，肖凤德结合自己的丰富管理经验和学员的体会，让学员们在 和分享的情况下来学习，让我们在此我们学的了更多也得到更多。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达老师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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