中层管理者在企业中的作用不言而喻，在执行战略、承上启下、横向协作、达成目标的过程中，中层管理者的能力在实施过程中发挥着极其重要的作用。
实际上，许多企业，无论是外国企业、国有企业还是私营企业，都非常重视中层管理者能力的提高。因此，如何快速有效地提高中层管理人员的能力已成为企业培训的一个重要课题，进而保证其业务能力与管理能力的平衡，确保企业目标的实现。
MTP – Management Training Program系列培训可以有效帮助中层管理者实现综合能力。mtp起源于具有数十年历史的世界著名培训机构，如mti、ddi、ag。它植根于中国，在当地应用。通过一系列的培训，帮助企业培养出专业化、专业化、符合世界管理水平的优秀中层管理人员，从而快速有效地提高企业绩效。
课程目标
Course objectives-
01
运用中层管理者的角色及所需管理的领导技能；
-
02
运用团队构建、管理及激励的有效方式方法；
-
03
运用目标管理、任务分配、沟通技巧等中层管理技能。
课程要素
Curriculum elements-
课程学时：
2－12天时间，根据企业培训需求可调整时间
-
课程对象：
企业各级领导、经理、储备干部、企业全员
-
课程方式：
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论
课程大纲
Course outline-
第 一章：一个中层管理者必备的知识结构
1.市场营销：企业存在的目的就是开发客户和保留客户
2.人力资源管理：识、选、育、用、留
3.财务管理：现金流、市场份额、利润
-
第二章：管理=沟通：让智慧无边界流动
1.如何有效沟通
2.统一企业的语言
3.沟通的三要素
4.三种人格类型
5.六种思考模式
6.四种沟通方式
-
第三章：人际关系的博弈
1.红黑游戏
2.人际关系六貌
-
第四章：时间管理
1.重要、紧急矩阵
2.效果比效率更重要
3.授权
4.三同时间法则
5.第六代时间管理
-
第五章：高效团队建设
1.团队的力量
2.团队认知
3.团队组织培养
4.团队激励
-
第六章：领导力
1.情商管理
2.领导的阳光心态
3.身先足以率人，律己足以服人，量宽足以得人，轻财足以聚人，得人心者得天下
课程特色
The course characteristic-
实战管理方法
量身定做、先进的管理理念经验
-
经典案例分析
超过60个配合教学的管理视频案例
-
全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
-
先进理念导入
前瞻性、可操性、实效性
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，诺达老师王雷军老师语言幽默而文采飞扬，实战经验贯穿始末，引导性很强，对我们的工作很有用。
-
2，诺达老师吴湘洪老师的课堂让我在 快乐的氛围中感悟，条理清晰，我易懂！
-
3，诺达老师田淼老师主讲的心理学课程非常好，让人印象深刻，受益匪浅。
-
4，从理念到行动，薛旭亮老师让我们让我们从理论中走得了实际操作当中，真正做到学以致用。
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce诺达老师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展 提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
咨询预约
To make an appointment visit
