【课程大纲】
一部分 以正和
1、创新者的窘境
- 柯达和诺基亚的缘何走上不归路
- 如何避免
- 弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是
- 熟知非真知
2、重新定义市场
- 需求的角度
- 供给的角度
- 搞清楚 需要、欲望和需求
- 谁是你的竞争对手
- 产品的哲学意义
- 产品包的概念
- 产品创新的维度 $APPEAL:香飘飘
3、基于VOC的创新
- 你对于很多客户的根深蒂固的假设是错误的
- 什么是VOC
- 洞察而非观察
- 案例:如何洞察
- 案例:什么是VOC的创新
4、基于MAP的业务创新
- 营销就是让销售变得多余
- 如何找到新的业务方向
- 不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰
- 案例:神州专车的创新战略是什么
5、实施你的曼施坦因计划——取势,明道,优术
- 参谋部的作用
- 案例:二战时德军是如何**击溃法国的?
- 给我们创新的启示是很么?
- 坦克的作用到底是什么
- 找到你的“坦克”和曼施坦因计划
- 案例:美的PK格力
- 案例:奥克斯PK美的
- 案例:京东PK天猫 奇瑞逆袭
第二部分 以奇胜
1、创新 框架内思考还是框架外思考?
- 福斯贝里的启示
- 框架内思考更有助于创新
- 创新的障碍:成见—登克尔蜡烛问题
2、善加着能,善减者慧 创新的减法原理
- 案例:飞利浦的DVD
- 案例:索尼的walkman
- 案例:贝蒂妙厨
- 减法创新的 6个步骤
- 减法创新的 7个注意事项
3/创新的乘法原理
- 乘法创新策略的五个步骤
- 案例:希尔斯和金茂创新的启发
- 乘法策略:如何消灭嗜睡症
- 乘法策略的4个大坑
4、创新的除法原理
- 案例:多轨胶片的创新
- 案例 :电视 遥控器
- 案例:冰箱去掉压缩机
- 除法创新的5个步骤
- 除法创新的3个坑
5、任务统筹创新
- 案例:12306
- 任务统筹创新的5个步骤
- 4个坑
6、巧妙相关,属性依存创新策略
- 案例:运用属性矩阵进行产品创新
- 属性创新的6个步骤
- 5个坑
7、矛盾创新路上的灯塔
8、不是结束而是开始
第三部分 创新文化与基因
1、创新误区与正确的创新方法
2、测评:你的技能是如何组合的?
3、创新方法和机制一:联系
- 美第奇效应
- 宏观和微观结合
- 积木式思维
- 创新的五个窍门
4、创新方法论和机制二:发问
- 如何正确的问
- 如何问出破坏性的问题
- 问的6个技巧
5、创新方法论和机制三:观察
- 观察的框架:寻找“任务”和更好的完成方式
- 优秀观察者的三点
- IDEO是如何让欧乐B儿童牙刷销量位居榜首?
- 观察客户的十个问题
- 观察的四个技巧
6、创新方法论和机制四:交际
- 仅凭一己之力,没有他人的想法和经验刺激,即便做的再好,也是微不足道,单调无聊。——阿尔伯特.爱因斯坦
- 已实现为动力的主管
- 培养想法交际的6个技巧
7、创新方法论和机制五:实验
- 实验的三种方式
- 尝试新体验
- 拆解产品、程序和想法
- **试点和原型检验
- 培养实验技能的七个技巧
- 培养想法交际的6个技巧
第四部分 课程总结
课程总结
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