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企业内部控制与风险管理课程
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【课程大纲】

一、风险管理与企业内控概念理解

1. 风险管理?

2. 内部控制?

3. 我们的理解?

4. 舞弊理论与内控体系建设

5. 风险无处不在

6. 风险VS内控缺陷

7. COSO框架-内控五要素

二、法规解读及内控应对

1. 美国SOX法案重点

2. 中国风险管理与内控法规概览

3. 证监会颁发风险管理相关法律

4. 新《证券公司风险控制指标管理办法》

三、后内控时代的困惑与解决之道

1. 后内控时期的困惑:八大认知误区

2. 后内控时期的困惑:如何处理十大关系

3. 后内控时期的优秀路径

4. 优秀路径之一:管理简化之制度层次

5. 优秀路径之一:制度的要素

6. 优秀路径之一:管理简化之文件融合

7. 优秀路径之二:专项建设

8. 财务视角与管理视角相结合的整体分析

9. 工程项目管理关键控制分析

10. 全面风险管理

11. 优秀路径之三:内审变革

12. 优秀路径之四:财务变革

13. 优秀路径之五:大数据运用

14. 优秀路径之六:信息化落地

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上课地址:深圳南山科兴科学园B1-402

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