发布时间：2018-06-06编辑：andy

经销商不好管，是很多一线业务员都在面对的难题，为了完成销售任务，业务员又不得不每天都和经销商老板打交道，那么经销商管理到底该管什么，怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢？工业品经销商培训课件-诺达**

【经销商管理面临哪些难题？】

厂商关系一直是令很多企业头疼的营销管理 难题，“大经销商不服管理，小经销商又是扶不起的阿斗”，经销商老板抱怨说“厂家的业务员除了会压货，什么也不会”；业务员也常常抱怨说经销商老板的素质差唯利是图。经销商不好管，是很多一线业务员都在面对的难题，为了完成销售任务，业务员又不得不每天都和经销商老板打交道，那么经销商管理到底该管什么，怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢？《经销商管理之五把钢钩》课程从管理经销商的经营理念、管理经销商的业务模式、管理经销商的团队、管理经销商资金和管理经销商问题五大核心内容出发，全面系统地破解经销商管理中的难点、痛点问题，从而快速提升区域市场销售人员对于经销商的全盘掌控能力，为实现公司销售业绩塑造强势品牌形象保驾护航。工业品经销商培训课件-诺达**

【本次课程对于经销商有哪些帮助？】
提升学员营销创新的能力
提升学员经销商开发和管理能力
全面提升经销商关系和经销商竞争力

【培训对象】
经销商等

【培训方式】
讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、小组研讨、沙盘模拟等启发式等互动教学模式。

【培训大纲】
第 一部分：新时期经销商的机遇与挑战
第二部分：经销商的“公司化”，而非“公式化”
第三部分：经销商高绩效销售团队的建设
第四部分：经销商如何实现持续经营的方法

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电话沟通： 18898361497 微信： yezi20150820 叶老师

【诺达**介绍】：丁兴良
工业品营销创始人

丁兴良个人简介
工业品营销研究院院长
中国工业品实战营销创始人
工业品营销资深咨询讲师
卡位战略营销理论的开创者
中欧国际工商管理学院EMBA
培训前沿**团高级讲师
2004年，荣登中国人力资源精英榜“十大杰出培训师”
2006年，荣获中国培训师竞争力排行榜“中国十大企业培训师”
2007年，被国际管理学会授予“杰出管理讲师奖”
2007年，荣获机械工业出版社“金牌作者称号”，并聘为讲师顾问
2008年，荣任中国市场学会常任理事
2007年，广东制造协会论坛上东莞电视台专题采访
2009年中央电视台《财富里外理》栏目特约专访
2009年着作《营销突围策略》获登2009年中国营销杰出着作榜
2010年荣获全球营销类华人十强讲师

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构** 新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

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