【课程大纲】
一、深度营销定位与客户关系管理路径;
深度诊断客户经营中的难点、关注与需求,提供解决方案
二、制定客户策略 - 4C's营销模型应用;
Customer:如何关注客户在经营中的问题,提供解决方案?
三、建立客户需求(一)- 从显性到隐性;
显性需求:产品、交期、价格、销量、折扣、利润等
四、建立客户需求(二)- 深度分析模型;
客户的客户:需要市场机会,提高销售额,增加利润率等
五、保持客户联络(一)- 建立回访机制
客户始终存在变数(人事变动、质量投诉、客情淡化等)
六、保持客户联络(二)- 发挥联络职能
监测交易进度,提供技术支持、培训等多项服务
七、提升客户价值 - 致力于客户成功
关注对客户的价值贡献和成本削减
八、培育客户忠诚 - 忠诚分析与路径
客户忠诚基本指标与附加指标解析
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