一章: 产品多了,还是少了?
产品战略起点《品类地图》
1.品类的选择与组合
2.品类的延伸与边界
3.品类利益点的POP与POD
产品战略落点《市场地图》
1.品牌发展指数
2.品类发展指数
产品战略抉择《增长地图》
1.老产品与新产品
2.老市场与新市场
第二章: 产品规划三部曲——产品系列
产品规划
1.产品线的宽度规划
2.产品线的深度规划
3.产品线的高度规划
第三单元:产品规划三部曲——产品创新
1.新产品卖给谁(WHO)-消费者细分洞察
2.新产品卖什么(WHAT)-ACB/BENEFIT/RTB
3.新产品怎么做(HOW)-NPI流程
ABR新产品概念创作模型
第四单元:产品规划三部曲——产品管理
1.新产品管理的NPI流程
2.上市计划书产品上市的顺畅
3.产品推广的三个“真理性时刻”
新产品上市NPI管理流程