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宁波经销商管理培训内容
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发布时间:2018-12-14编辑:andy

面对竞争激烈的地区市场,你有方向感吗? 你知道如何根据公司的政策和有限的资源制定区域规划和运营计划吗? 宁波经销商管理培训内容

机构
  • 诺达**经销商培训

    从企业需求出发,进行专业高质量的培训。

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面对竞争激烈的地区市场,你有方向感吗?

你知道如何根据公司的政策和有限的资源制定区域规划和运营计划吗?

厂商煞费苦心地颁布各种促销政策,以增强市场氛围,但经销商却大打折扣?

花费了,但是什么也没做。市场营销政策难以实施,产品陈列越来越小,月度销售额没有上升,经销商没有信心,怎么办?

渠道冲突不能停止,存在压力,分销商无法控制。销售经理怎么办?

大多数销售经理不能与经销商平等沟通,公司政策也难以有效沟通。如何突破?

销售人员经常变动,诸如还款、价格不合理、货物通道等历史问题不断积累。经销商怨声四起,经销商怎么管控?

大牌经销商很牛,常常狮子大开口;小经销商实力弱很难招兵买马。如何让各区域经销商紧跟品牌的发展,转变观念,听话合作,快速反应与有效执行?宁波经销商管理培训内容

标题+正文

经销商管理培训课程作用


  • 01

    理解新零售的内涵和对实体门店的影响

  • 02

    掌握经销商加强终端影响力途径与步骤

  • 03

    掌握经销商建立区域品牌的思路与策略

  • 04

    掌握经销商升级发展的经营路线与途径

  • 05

    掌握经销商团队建设和管理的措施

  • 06

    掌握经销商+互联网落地方法

优势特点 课程
  • 授课课时

    2天

  • 适合对象

    销售类管理人员、渠道管理人员

  • 授课方式

    讲授、故事、游戏、案例分析、情景再现、互动教学模式

  • 课程特色

    培训不是图热闹,实战才是硬道理,不但每个内容环节设计有动作演练,还有专门时间进行小组间情景模拟竞赛,以达到现在学会,出门就用,终生不忘,业绩倍增之目的。

  • 课程优势

    1、落地性
    2、操作性
    3、系统性
    4、生动性

  • 课程大纲:

    第 一部分:经销商的特征与竞争模式分析
    第二部分:新零售的渠道特征
    第三部分:渠道管理人员所必须具备的素质

了解详情
师资
  • 闫治民讲师

    互联网思维营销专家
    客户忠诚营销创始人
    CPM认证中心特聘讲师
    清华总裁班特邀讲师

  • 王浩讲师

    B2B营销驱动力管理专家
    专门研究营销实战案例
    坚持工匠精神制作课件
    培训效用为生命传教士

  • 赵全柱讲师

    高级营销师
    诺达**金牌讲师
    实战派营销管理专家
    中国人社部认证专业师

  • 王建伟讲师

    狼性营销创始人
    领袖才智系统创始人
    原联想经理兼内训导师
    培训企业千余家

客户评价:
1,在众多的培训师中,我觉得崔老师授课的感染力极强。能够充分地调动学员的参与积极性,让学员在参与的过程中,学到更多的知识和技能。
2,我们曾经请过很多老师授课,也很满意,但这次鲍老师给我们营销团队讲课,实话实说,是我们最满意的一次,希望还有下一次的授课。
3,赵全柱老师以思考问题的方式,回答解决了我们各种企业遇到的实际性问题,气场也非常棒,很受欢迎的一位老师。
4,李俊老师对于销售技巧提升的课程讲解的非常好,也给我们的帮助非常大。
5,李老师知识广博,使我们在较短时间内掌握团队管理的关键要素,收获很多,对工作有很大的帮助。

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