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青岛狼性销售团队培训课程
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发布时间:2024-02-19编辑:李振

对于企业:每一个成功企业背后,都有一支卓越的销售团队。每一支卓越的销售团队背后,都有经过专业锻造的TOP SALES;TOP SALES意味着成功、荣耀、成就感。

狼性销售团队培训咨询

对于企业:每一个成功企业背后,都有一支卓越的销售团队。每一支卓越的销售团队背后,都有经过专业锻造的TOP SALES;TOP SALES意味着成功、荣耀、成就感。

一支拥有众多TOP SALES的销售团队,将为企业带来:1)、利润2)、自信3)、生产力4)、市场份额5)、对未来的无限憧憬;每个企业都应努力拥有一支配备多名TOP SALES的销售团队,努力的代价是:不惜代价!因为对企业而言,最大的成本就是没能被训练好的SALES!

所以,只有爱上销售才能成为卓越的绩效者。

狼性销售团队培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

销售总监、营销总监、大区总监、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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狼性销售团队培训内容

第 一 单元:销售精英篇-销售精英炼成记

1. 销售的价值定位与成功销售

2. 走向社会和职场的必修课

3. 没有不做销售的职业

4. 没有不需销售的产品业务

5. 没有不做销售的企业

6. 重新认识销售

7. 如何迈向价值最大化的人生

8. TOP SALES的卓越人生

9. 唤醒您的欲望

10. 写下您要实现的目标

11. 目标路径思维

12. 习惯一:保持积极的阳光心态

13. 习惯二:把行动变为计划

14. 习惯三:爱上您的工作

15. 习惯四:熟记您的产品业务和服务

16. 习惯五:人际是银行

17. 习惯六:与他人有效沟通

18. 习惯七:向身边传递您的价值

19. 习惯八:每天与目标沟通一次

20. 习惯九:用形象来强化竞技状态

21. 习惯十:驱动自己的激情

22. 案例讨论:成功销售者习惯的建立!

23. 作业:给自己设立目标?

第二单元:专业销售篇-销售方法修炼记

1. TOP SALES的专业销售力

2. 思考:成功销售的关键要素?

3. 500强销售的GKSAH模型

4. 专业销售的“三功”

5. 专业销售的“四个层次”

6. 赢得客户高度信赖

7. 充当客户的好顾问

8. 提供个性化的服务

9. 重视并做好售后服务

10. 双赢才是最大的赢

11. 案例研讨:重要的是您卖还是客户买?

12. 案例讨论:如何确定客户的需求,如何分析客户需求?

13. 作业:小组各找五个产品业务,从客户维度分析需求?

14. TOP SALES的有效准备力

15. 如何做好售前准备

16. 掌握全面的产品业务知识

17. 制定充分的行动计划

18. 准备齐备的销售用具

19. 做好售前的心理准备

20. 如何顺利接近客户

21. 顺利约见客户

22. 设计独特的开场

23. 专业客户拜访

24. 现场AB角演练:客户拜访动作化演练?

25. 老师演练:老师演示全程拜访专业流程?

第三单元:成交实战篇-业绩巅峰达成记

1. 评估和筛选准客户

2. 如何准备分析客户

3. 客户购买行为分析

4. 影响购买因素分析

5. 客户购买动机分析

6. 购买决策过程分析

7. 异常购买心理分析

8. 辩析不同类型客户

9. 如何有效推介产品业务

10. 产品业务推介的方法

11. 产品业务推介的技巧

12. 产品业务演示的要点

13. 解决客户的异议

14. 如何成功说服客户

15. 说服客户的原则

16. 说服客户的策略

17. 说服客户的步骤

18. 说服客户的技巧

19. 说服各类型客户

20. 如何解决销售障碍

21. 解决障碍的原则

22. 解决障碍的策略

23. 解决障碍的方法

24. 解决各类障碍的方法

25. 如何实现终结成交

26. 把握成交的信号

27. 促成成交的策略

28. 促成成交的方法

29. 促成成交的技巧

30. 成交的价格技巧

31. 成功签约的技巧

32. 现场AB角演练:如何建立面对面销售影响力?

33. 现场AB角演练:如何有效解除障碍推进客户成交?

34. 老师演练:面对面顾问式销售的客户全程掌控销售流程?

35. 视频学习

第四单元:客户跟进与关系管理篇-客户复购增长记

1. TOP SALES的客户发展篇

2. 客户的持续跟进技巧

3. 设计跟进计划

4. 客户持续需求的管理

5. 客户服务制胜的七个秘诀

6. 客户服务管理的六个步骤

7. 客户服务系统的规划

8. 客户服务管理的若干要点

9. 客户服务管理案例分析

10. 关键客户的专业化管理

11. 客户档案-客户资料卡的运用

12. 客户情报的搜集

13. 客户资料卡的制作

14. 客户资料卡的用途

15. 客户管理的内容及方法

16. 客户管理的分类

17. 客户管理的内容

18. 客户管理的原则

19. 客户管理分析的方法

20. 客户结构化分析

21. 客户构成分析

22. 如何处理客户的抱怨和投诉

23. 如何保持客户的长期忠诚

24. 客户关系管理策略

25. 客户关系管理案例

定制企业培训方案

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  • 狼性销售团队讲师

    梁辉

    梁辉老师具备丰富的营销实战及管理经验,历经一线销售人员、区域经理、营销总监、销售总监、副总到培训师等一系列职业历练,曾任泰康人寿广州分公司营销总监,从一名营业处保险业务员一步一步成长为营销总监;曾任广州华润电器销售部副总,组建销售部,任销售部副总,两年时间让公司销售网络从无到有,业绩从1000万增长到1个亿...

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    任朝彦老师有15年一线营销研究和实践资历,历任Cadbury Schweppes\Singapore global food\中国树人集团等企业大客户经理、销售经理、营销总监、大客户谈判教练,市场研究中心中国区高级经理、民企集团CEO。营销生涯跑过中国34个省市、542个二级城市、县市,职业生涯带团队高达2738人,辅导全国特许经销商2446家...

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    王建伟

    狼性解密与攻心销售创立者,13家上市公司运营咨询顾问,原联想集团销售部经理兼内训导师,原ALONG集团运营副总裁兼总顾问。王建伟先生深知中国企业在复杂多变的经营环境中只有适者生存,强者发展。他结合前人及自身经营企业的实战经验,生成当下对企业销售业绩能真正创造结果的《狼性营销五步曲》系列课程...

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