您或您的企业是否碰到过这样的困扰： 销售目标制定面临信任危机?目标制定没有标准及依据，造成下属执行随意，考核也难以真正执行，销售目标的分配及落实成了一纸游戏?
您或您的企业是否碰到过这样的困扰：
销售目标制定面临信任危机?目标制定没有标准及依据，造成下属执行随意，考核也难以真正执行，销售目标的分配及落实成了一纸游戏?
很多销售人员为了完成销售目标，往往前松后紧，结果造成月初、月中不努力，月底拼命压货，月月压下去，市场岌岌可危，如何才能形成良性循环?
如何破解销售目标不好分配的难题而让销售人员欣然接受富有挑战性的目标呢?面对企业下达的销售目标，如何既取悦于上级，又能巧妙周旋于下级?
销售目标为何月月达不成呢?是销售目标太高，还是自己方法不对?如何管理销售目标，才能**而顺利达成销售目标?
【终端管理培训后可以得到什么收益】
1.促使参训人员掌握系统的终端管理的整体思路;
2.从理论和思路的角度分享国际著名公司以往的终端管理的成功经验;
3.促进学员创造性系统性地对终端进行管理。
【培训目标】：本课程通过系统的分析和实战性的案例分享，让学员在课堂上就掌握渠道精耕内容与方法、掌控终端 营销的手段和管理技巧、了解现代深度营销和现代终端实战性的技巧，以及个人营销实战能力能全面提升，使销售业绩快速倍 增。
【培训对象】：销售总监、销售经理、区域经理、一线业务人员等
【培训时间】：6—8标准课时
【课程特色】：本培训通过生动详实讲解和大量实战的案例，让学员融全贯通，提升实效，互动体验，快速提升实战 技巧。
【课程大纲】：
第 一讲：现代终端营销的意义
第二讲 终端营销产品的选择与设计
第三讲 如何进行有效终端铺货
第四讲 现代终端巡访要求与服务流程
第五讲 现代终端风险控制与预防
第六讲 现代终端生动化管理
第七讲 现代终端促销管理
(注：届时根据课程实际情况调整和增减内容。)
诺达**培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：陈待忠
陈待忠资历背景：
陈待忠，中国知名的实战派品牌管理咨询讲师、品牌顾问，中国具实战的终端零售训练导师、品牌策划师，美国国际管理训练协会认证的国际职业培训导师，腾讯网、华夏智慧网、商战中国职业经理认证机构、中国营销学会特邀讲师，名家等机构特邀讲师，国内多所大学工商管理学院研究生班特邀训练师。
陈待忠曾任大型零售连锁企业培训总监、人力资源总监，多家零售连锁企业常年管理顾问和营销顾问讲师，数百家服饰、家电、家居知名品牌特邀训练导师。
陈待忠老师运用终端人员的语言、灵活多样的形式、**愉悦的氛围，让学员在欢声笑语中转变观念、在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能，使学员在课堂学习的基础上举一反三，在工作实践中运用自如。
陈待忠老师最 新课程：
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深圳市诺达教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科兴科学园，是一家教育行业中集信息、技术、咨询、服务为一体的互联网企业。公司将互联网电子商务和教育培训行业融入一体，倾力打造了中国极具竞争力的教育培训门户——教育联展网、中华网考试、培训码头、培训吧等大型课程服务网站，并有众多优质的培训合作机构提供强有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、广州、杭州、南京、苏州和深圳设有多家分/子公司及办事处。团队由一群热爱互联网事业，乐于服务，积极向上的年轻人组成，公司氛围活跃，朝气蓬勃，以科学的管理理念和优秀的技术人才构筑公司极其宝贵的财富和极具竞争优势的资源，已形成一支集技术平台开发和教育培训服务为一体的优秀团队。
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