当今时代是信息化时代、互联网时代，同时也是自媒体时代和粉丝时代，随着市场同质化竞争越来越激烈的发展，如果要想提升企业的核心竞争力必须把关注点放最可变的因素——人这里。
当今时代是信息化时代、互联网时代，同时也是自媒体时代和粉丝时代，随着市场同质化竞争越来越激烈的发展，如果要想提升企业的核心竞争力必须把关注点放最可变的因素——人这里。每一个人从出生到成人都是自己**、得天独厚的产品，自己的名字就是自己产品的LOGO，同质化越激烈就越应该聚焦在定制化的产品和服务之中，所以一个人的个人品牌力越强，营销力越强，那他提供的定制化服务的品质就越高，同样随之企业品牌的品质和美誉度才会随之提升。
【培训品牌管理课程可以得到哪些收益】
1.学习品牌与品牌资产的概念，并以实际案例深入理解基于顾客视角的品牌资产金字塔模型，提炼出建设强势品牌的原则与具体操作步骤。
2.学习在品牌建设阶段，如何进行整合式品牌营销及传播以驱动品牌动能并传播品牌声音，并借由杠杆加大品牌影响力。
3.学会使用战略模型、及科学量表来评估品牌建设的绩效。
4.在互联网+的时代，了解互联网的技术挑战，抓住网络生态与行为趋向的新机遇，建设强势网络品牌。
【培训对象】：品牌管理部、企划部、市场部以及其他营销支持部门
【授课方式】：实战方法+案例分析+提问互动+全面演练
【课程大纲】：
上篇： 品牌定位与品牌管理
第 一部分：市场发展与竞争分析
第二部分：为什么产品品牌定位如此重要?
第三部分：品牌发展与竞争策略的选择
第四部分：产品品牌定位及组合
第五部分：品牌传播管理
中篇： 品牌传播策划
第六部分：认识品牌的重要性
第七部分：品牌管理分析
第八部分：企业品牌架构决策与品牌传播策略
第九部分：品牌传播的有效方案
下篇：视觉设计
第十部分：企业品牌基础设计的内
第十一部分：广告策划及创意
第十二部分：终端店面设计与产品陈列
第十三部分：终端氛围的成功营造
诺达**培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】： 蔡正光 多家企业管理顾问师
蔡正光资历背景:
蔡正光，华富顿咨询集团高级咨询师、管理学博士，清华大学特聘讲师、复旦大学MBA班特聘讲师、国家人力资源管理师课程主讲老师，美国AITA认证国际职业培训师;多家企业管理顾问师。曾就职于海尔集团、麦肯锡公司。
主讲课程:
1、企业全面的规范化系统经营与管控
2、企业品牌系统管理
3、企业战略系统管理
4、企业文化系统建设
5、企业危机管理系统
6、企业人力资源系统管理
7、企业销售系统管理
8、优秀管理者自我卓越修炼系统
9、企业营销管理系统
10、高效团队建设与执行力
11、营销总监系统培训
12、企业培训师系统训练
主要提供咨询服务:
1、集团管控综合解决方案
2、企业规范化管理系统
3、企业战略管理系统
4、投资融资系统
5、企业人力系统管理
6、企业品牌与营销管理系统
授课特点：
系统、专业、实战、从宏观的角度分析问题、从投资的角度考虑问题、从老板的角度解决问题、从职业的角度探讨问题。
蔡正光老师新课程：
[内训课]高效的物料与仓储管理
[内训课]高效的物料与仓储管理
[内训课]企业全面预算管理实战
[内训课]企业全面预算管理实战
[内训课]优秀的班组长
[内训课]优秀的班组长
蔡正光服务客户：
曾参与过的项目企业有：中国一汽、上海宝钢集团、联想集团、华为、上汽集团、合生创展、华侨城、万科地产、海信、奥康、康奈、蒙牛、青岛啤酒、徐工集团、格力空调、格兰仕、创维、TCL、健力宝、美的、平安保险、哈药集团、德力西、大虎打火机、汇源果汁、海天机械、东北制药、阳光集团、中国人民电器、七匹狼、久泰能源集团、中国星星等。曾负责过项目企业：广汽集团、万向集团、Tcl、中国星星、中国人民电器、海天机械、万事利集团、保利房地产、雅戈尔、奥康、澳柯玛、苏尔达、徐工机械、东莞高丝、北京燕京集团、兰州黄河集团、澳门豆捞等。
深圳市诺达教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科兴科学园，是一家教育行业中集信息、技术、咨询、服务为一体的互联网企业。公司将互联网电子商务和教育培训行业融入一体，倾力打造了中国极具竞争力的教育培训门户——教育联展网、中华网考试、培训码头、培训吧等大型课程服务网站，并有众多优质的培训合作机构提供强有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、广州、杭州、南京、苏州和深圳设有多家分/子公司及办事处。团队由一群热爱互联网事业，乐于服务，积极向上的年轻人组成，公司氛围活跃，朝气蓬勃，以科学的管理理念和优秀的技术人才构筑公司极其宝贵的财富和极具竞争优势的资源，已形成一支集技术平台开发和教育培训服务为一体的优秀团队。
