安全工作一直是各类企事业单位，尤其是制造企业首当期冲该关注的问题，切实加强生产管理人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平是本课程的出发点，广州安全生产管理人员培训
【企业安全生产起到的作用有哪些?】：
1、安全工作一直是各类企事业单位，尤其是制造企业首当期冲该关注的问题，切实加强生产管理人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平是本课程的出发点
2、车间是处于企业生产第 一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于车间安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此，车间是企业安全管理的落实点，只有不断加强车间安全管理，才能大限度地减少或杜绝事故的发生
3、加强全员安全意识，才可以杜绝不该出现的问题 广州安全生产管理人员培训
【安全生产培训课程特色】：
本课程能透析现场管理常见的问题和基层管理者常犯的错误，找到企业现场管理者解决存在问题的高效方法。10年培训师经历的唐老师在授课方面：风格生动、互动，讲解深入浅出、容易理解。擅长教练、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式，能利用真实的案例，结合企业实际运作经验，培训内容实务性、可操作性极强，且提供多种实用的解决问题工具及技巧。
【安全生产培训课程目标】：
1、了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力
2、明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法
3、将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和效率的提升
4、提升工作效率，加强人员管控力度，有效对生产和人员绩效进行把关，由个体劳动转化为组织行为绩效
5、掌握安全管理的实用性技巧
【课程对象】：公司领导，生产部经理\厂长、设备管理人员、工艺员、班组长、安全专员、安全生产管理小组成员及一线员工。
【课程时间】：1天(6H/天)
【内训标准】：课程内容可据企业培训需求调整
【培训大纲】：
第 一讲：安全第 一： 安全概念与意识
第二讲：预防为主：生产现场安全要点
第三讲：预防为主：安全隐患排查
第四讲：综合治理：安全管理体系与标准化建设
第五讲：综合治理：安全教育与引导
第六讲：综合治理：安全生产管理数据
第七讲：控制出结果
第八讲：课程总结
诺达**安全生产培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：成永亮
安全管理实战讲师
班组长管理实战讲师
精细化生产管理顾问
华能安全生产特聘讲师
西安财经学院客座教授
生产现场管理指导专家
讲师经历：
成永亮 曾任：富士康集团培训经理、高级讲师，被学员封为“最累讲师”，课程中都是实战练习，练习在课程结束后可以直接在实际工作中使用。
成永亮老师8年制造行业的现场管理经验，所讲授的课程都是从制造行业的实际情况出发，以源于制造行业发生的事实的案例，为企业量身定做相关的课程。
近二年成老师的主要什对制造行业的发展转型与企业创新的研究及对未来国内外经济发展走向特别是国家的政策导向有较为深入的研究，能够为制造行业的生存发展提供建设性的建议。
课程特色：
别具一格的授课风格，震撼的培训氛围吸引学员积极参与。对于管理类，通用类之课程采取故事，电影教学方式，风趣幽默，让学员在跟随讲师走进故事，电视，电影情节在不知不觉中学习。达到一种在快乐中学习的氛围，学员反馈效果很好，收获颇丰。对于技术性较的课程，讲师采取对比教学法，让学员在熟悉的环境下，**地氛围下吸收知识。能从日常大家熟知的实际事物，案例入手，深入浅出的完成培向训的密切转移，使培训效果达到意想不到的结果。
主讲课程：
《精细化管理》
《6S现场管理》
《安全生产管理》
《7S现场管理》
《班组长管理技能提升》
《从技术走向管理》
《现场管理务实与动作》
《零事故安全管理》
《精益生生》
《一线员工职业素养》
项目经验：
1、富士康佛山厂区：企业淡旺季人员使用项目
2、西光集团：生产现场虚拟生产线建立
3、西北工业集团——华山厂 八大浪费诊断及其对策
4、西北工业集团——东方厂 消除蒸汽和水的浪费项目
5、玛纳斯电厂------污水池泥浆处理项目
6、西安水厂----6S改善水管漏水问题
7、来宾烟草物流---打包机车间布局、分装机台嫁接、物流网点布局
8、福建电力---电力标准化建设项目
客户评价：
1、“成永亮老师讲课声情并茂，内涵丰富，我受到了很大的启发。” ——“班组技能管理提升”学员
2、完善自我，提升能力，将学到的知识带回我们的班组，使我们的班组成为最 优秀的!感谢成老师! ——电力“班组管理”学员
3、成老师培训咨询经验丰富，专业能力强，工作态度认真负责，愿意付出，希望与成老师长期合作。 —— 福建电力培训部
4、不但给思想，更注重方法的传授，成老师的培训课程“实战”、“实用”、“实效”。 —— 神东集团
5、通过学习使我学到了工作中进行的目标管理和其中的步骤，各步如何进行，会出现哪些问题，如何处理，使工作能力得到提高。 ——“班组管理技能提升”学员
【诺达**合作流程】
【诺达**介绍】
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
诺达**安全生产培训拥有目前全面、系统的安全生产培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达**已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815
