参加《双赢沟通与谈判》能带来什么收益?

1、了解商务谈判的基本理论与架构

2、如何作好谈判前的准备

3、规划谈判策略与任务分配

4、通盘解析谈判的结构与元素

5、运用及应对谈判的战术与陷阱

6、掌握商务谈判各阶段的技巧与模式

《双赢沟通与谈判》课纲：

第 一讲：何谓谈判

第二讲：谈判的模型分析

第三讲：谈判的策略与技巧

第四讲：谈判的结构分析

第五讲：谈判的准备阶段

第六讲：谈判的辩论技巧

诺达老师：双赢沟通与谈判——讲师：刘成熙

刘成熙老师台湾政治大学法律系毕业，MBA

清华大学长春总裁班客座教授

北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师

众多银行证券等金融机构特聘讲师

上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师

讲师经历：

台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，13年管理咨询与培训功底，他已悄然服务授课50家世界五百强企业，120余家中国五百强企业，1500多家中型企业，累计1000000余企业中高管和精英学员，始终坚持专业创造价值的服务理念，超高满意度和客户返聘率。

课程特色：

启发式讲授、互动式教学、体验式学习，小组讨论、案例分析、角色扮演、情景模拟、管理游戏、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享

主讲课程：

《企业战略管理与策略规划》、《年度经营计划制定与执行》、《企业成长管理》、《突破习惯领域-打造组织再成长的动力》、《商务演讲与呈现技巧》、《部属培育与在职OJT》

《双赢沟通与谈判》相关内训课程:

《高效人际沟通与谈判技巧》、《双赢商务谈判技巧实务》、《商务谈判实战兵法》、《商务博弈之谈判技巧》、《双赢谈判18招》、《高效沟通与销售谈判》、《大客户销售谈判策略与实务》、《无敌谈判技巧》、《商业营销沟通与谈判实战》、《大客户双赢谈判技巧》、《商务谈判全攻略——谈判谋略》、《“谈”定天下——商务谈判与谋略运用》、《《国学商战》系列之《鬼谷子与谈判术》》、《共赢商务谈判》、《客户沟通与谈判实战策略》、《赢合谈判：如何赢得有利结局》、《实用采购谈判技巧》、《高端客户营销心理学与沟通技巧》、《管理沟通的艺术》、《高效沟通与影响力》、《有效沟通与人际关系建立》、《跨部门沟通与协调》、《基于DISC性格密码解析的高效沟通》、《中层高效沟通与执行力提升》、《工作360°沟通技能训练》、《知人知心的沟通艺术》、《教练式管理沟通》、《双赢沟通和谈判沙盘》、《非暴力沟通》、《心理学与管理沟通》

课程现场：

客户反馈：

诺达企业培训机构服务流程：

机构介绍：

诺达老师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

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