想要真正了解中国文化经典与现代企业文化的传承吗？渴望掌握中外经典企业文化力的实践案例吗？还想要探索企业文化建设提升的策略与方法吗？

那么，你绝对不能错过我们推出的企业文化塑造课程！这一独特的培训项目旨在帮助学员深入了解企业文化的重要性，并**剖析中外企业文化的成功案例，让他们掌握塑造企业文化的关键技巧。

在这个课程中，我们将探讨中国古代经典和现代企业文化的传承之间的联系，使你对企业文化的演变和发展有更深刻的认识。我们会深入剖析世界各地的企业文化案例，让你从中汲取灵感，并学习到应用在自己的企业中的实用经验。

第 一讲 认识企业组织

企业组织的拟人化

企业组织的主要构成元素

企业组织的生命周期

企业组织的八大死法

第二讲 企业组织变革管理

企业组织变革趋势

企业组织变革的阻力

企业组织变革的类型

企业组织变革的过程

第三讲 打造高效的企业组织

当代高效企业组织的结构形态

高效企业组织的主要特征

高效企业组织的测量

打造高效企业组织策略

学习型组织：企业组织的*

第四讲 揭开企业文化的面纱

企业文化是什么-“企业文化如水”论

企业文化是什么-“企业文化哲学”论

企业文化的延伸-“企业文化宗教”论

“企业文化真假”论

企业家素质决定企业文化的优劣

企业文化的功能

企业文化与竞争力

第五讲 企业文化之源

〈论语〉与企业文化

〈老子〉与企业文化

〈战争〉与企业文化

〈皇帝〉与企业文化

〈MBA〉与企业文化

第六讲 某公司的企业文化剖析

企业文化的内涵

价值观的定义

价值观的分类

价值观的层次

价值观的作用

价值观的倾向

价值观的遵守

企业文化的形成故事

企业文化的榜样

第七讲 当代企业文化几种典型模式

企业文化的测量

企业文化的模式分类

硬汉文化模式及案例

赌徒文化模式及案例

过程文化模式及案例

享受文化模式及案例

官僚文化模式及案例

创新文化模式及案例

第八讲 企业文化诊断实例

信息收集

企业文化建设的目的和价值

企业文化的成因分析

企业文化的精神层分析

企业文化建设方案

第九讲 建设企业文化策略

理念的提炼及创新

经营理念提炼要遵守的原则

企业文化发展纲要与员工手册

企业文化建设中不同层级员工的角色