企业文化是一个企业基业长青的基石，其核心价值观一经确立并成为全体成员的共识，就会产生长期的稳定性，对企业具有持久的精神支撑力，对企业及员工行为起到导向和规范作用。

华为**30年的努力，从一个“小作坊”成长为世界**大通信设备制造厂商，2018年营收7200亿人民币，居世界500强第72位。华为的持续快速增长，就得益于其独树一帜的企业文化以及持续的企业文化实践，用企业文化“这桶浆糊”把18万人紧紧粘在一起，从而实现了“力出一孔，利出一孔”。

然而，在现实中我们发现有许多中小企业不理解企业文化建设的重要作用，还没有提出完整的愿景、使命、价值观体系；有的企业核心价值观仅仅是写在墙上，并没有被员工理解并践行，也不知道如何传承和“布道”，来发挥核心价值观在规范员工行为和提升凝聚力方面的作用。

模块1：华为文化的发展历程

-关于任正非

-华为文化的形成（1988-1998）

-华为文化的规范（1998-2005）

-华为文化的定型（2005-2010）

-华为文化的发展（2010~至今）

模块2：华为文化的内涵解读

-以客户为中心

-以奋斗者为本

-长期艰苦奋斗

-坚持自我批判

-华为的亚文化

模块3：华为文化的传承实践

-领导的身体力行

-干部选拔的应用

-绩效管理的强化

-分配激励的导向

-入职培训的洗脑

-内部媒体的宣传