企业文化有什么作用？企业文化如何落地？如何通过企业文化管理，实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想？在中国的企业中，长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。在实践中，很多企业对企业文化工作努力加大投入，但只停留于员工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此类的肤浅内容，并没有看到什么效果，慢慢地就淡化了企业文化管理工作。其实，那是因为对企业文化管理的不了解，对企业文化管理的一知半解，对企业文化管理如何落地毫无头绪，负责文化管理的管理人员缺乏训练所导致。本课程站在战略的高度，阐述了企业文化管理在企业发展的核心作用，以及企业文化管理的应用及发展。

1.正确转变员工对企业文化的观念，正确辨析企业文化的真正意义与内涵

2.准确认知企业文化形成与核心价值观，掌握企业文化建设与践行方法

3.强化员工对企业文化的认同感和归属感。

上篇 优秀企业家必须做好的三件事

第一章 找到一个好的商业模式

第二章 建设优秀的企业制度并不断加以完善

第三章 打造能与企业商业模式、企业制度相适应的企业文化

中篇 企业文化的作用

第一章 企业文化的力量

第二章 第三代管理——企业文化

第三章 企业文化是什么

第四章 企业文化的特点

下篇 企业文化建设

第—章 企业使命

第二章 企业愿景

第三章 企业核心价值观

第四章 企业精神

第五章 企业核心经营理念

第六章 人本管理

第七章 企业风格(企业作风)

第八章 企业目标

第九章 学习型组织文化在行动中学习

第十章 企业文化布道

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很多知名的企业都有自己的企业文化，同样的，也有很多人认为企业文化是虚的，没用的东西，那到低企业文化有没有用呢？其实，企业文化是衡量一个企业是否具有发展潜力的重要标准。企业文化看似空洞，但它是企业“内功”，是企业发展的核心动力，是企业管理最重要的内容。企业若是没有企业文化，就会失去社会竞争力。因为企业文化没有办法给企业带来直观的收益，很多人就以为企业没化没有用，这是一种错误的思想。一个企业、一个组织、甚至一个国家，文化都是一种软实力，越是大的组织越需要重视。

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