经销商管理培训导读您因为经销商的从业人员受教育程度不高、变革意识薄弱,执行能力不强、管理水平不能够支持您的业务发展而担忧吗?您希望经销商敬配您的专业水平而稳固您们之间的合作关系吗?您希望在您的经销商大
您因为经销商的从业人员受教育程度不高、变革意识薄弱,执行能力不强、管理水平不能够支持您的业务发展而担忧吗?
您希望经销商敬配您的专业水平而稳固您们之间的合作关系吗?
您希望在您的经销商大会上再创造一个亮点吗?
诺达**为您解决以上问题,我们推出优秀的老师和课程顾问,为您做一个有品质的培训课程:
1、企业经销商及其高级管理人员
2、企业总经理、副总经理、市场总监、销售总监以及其它高层营销管理人员
3、区域销售经理、营销各部门经理、区域主管
4、企业各级销售代表、业务人员
模块一:做“营、盈、赢”的经销商
1、经销商发展的四级跳
2、经销商思维的四级跳
3、经销商行为四级跳
模块二:四轮驱动拉动经销商终端销售飞速发展
1、品牌推广——让品牌在终端落地生根
2、店员管理——打造高绩效职业店员
3、销售服务——软性销售:服务式销售,销售中有服务
4、促销活动——促销是终端拉动的“拉力器”
模块三:打造高绩效职业店员
1、高效管理的6大影响力武器
2、店员团队激励管理关键点
模块四:金牌门店销售技能提升训练
1、门店销售开场的吸引力法则
2、用顾客听的懂喜欢听的语言解说产品
3、面对顾客异议巧打太极
4、促单成交的收口术
5、建立高绩效的店面销售模型
学习经销商的运营模式,是一个销售做好渠道的关键点,那么今天学习了崔老师的两天课程,领悟到了很多的技巧和方法,老师讲课声音也很清晰,案例结合的模式给我们分析了经销商开发,是一个很不错的老师。
“沟通源于尊重,尊重赢得选择”,这是铁通的广告词,很有哲理。沟通建立在尊重的基础上,沟通是厂家管理好经销商的重要手段。有矛盾时,及时沟通就能理顺情绪;下达指令时,及时沟通就能形成共识;有困难时,及时沟通就能排难解忧;颁发管理制度时,及时沟通就能统一步调;出现关系问题时,及时沟通就能修补裂痕;取得成绩时,及时沟通可以鼓励士气等等。如果能做好沟通工作就能赢得“选择”,形成厂商之间统一的意志和力量。
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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