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在求职的过程中
证书可以当作敲门砖
现在很多企业在招聘HR的时候都把证书要求明确写到任职资格里，而有些企业虽然不会要求，并不是因为不再看重这个，而是公司已经默认你应当有证书。
大多数从事了两三年HR的人，基本都已经取得了二级证书。当别人都有，而你没有的时候，尽管这个证书不代表能力，应聘的企业也不会看好你。
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证书是衡量一个人
长期职业规划的参考标准之一
人力资源证书，特别是高等级的证书，都有工作经验的要求。当一位HR从业者，致力于考取高等级人力资源管理师证书的时候，也侧面反应出这位HR的长期职业规划。
一家公司招人，肯定是倾向于招聘有着长期规划、不会轻易转行的人。
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很多评级
也是需要证书的
评级的问题，不光企业内部，外部也会涉及到。
对内部而言，很多公司的职级评价体系里，证书都是加分项。而提升了职级，说白了就是加工资。
对外部而言，部分地区，一份人力资源管理师证书可能就能让你满足了在当地落户的条件。比如在今年5月16日第二届世界智能大会开幕式上，天津市政府发布《天津市“海河英才”行动计划》，新政进一步放宽了人才落户的条件，不用缴纳社保，只要满足条件的人才都可以直接来落户，其中就包含“高等职业院校毕业并工作满1年或中等职业学校毕业并工作满3年的、具有高级职业资格、不超过35周岁，具有技师职业资格、不超过40周岁，具有高级技师职业资格、不超过50周岁的技能型人才，可直接落户。”clip_image008.jpg
所以说，虽然人力资源管理师证书不能代表能力，但“有”和“没有”的差别还是很大的……
人力资源规划的流程
由于各企业的具体情况不同，因此人力资源规划的步骤也不尽相同。一般说来，有如图1 所示的五个核心步骤是共有的。
图1：人力资源规划流程图
1、信息的收集、整理
企业制定人力资源规划，需要收集的信息包括以下三方面的内容，具体详见表2。
图2：企业制定人力资源需要收集的信息一览表
2、人力资源需求预测
人力资源需求预测分为以下三方面的内容。
现实人力资源需求。
未来人力资源需求。
未来人力资源流失预测。
3、人力资源供给预测
人力资源供给预测分为企业内部供给预测和企业外部供给预测两个部分，即为满足企业发展的需要，从内部和外部两个维度对将来（或现在）某个时期内所能得到的员工数量和质量进行预测。
4、确定人员净需求
根据人员需求预测和供给预测的结果，结合企业现有人力资源状况，通过对比分析得出企业人员的净需求数（详见表3），从而决定是否实施员工招聘、培训、轮岗等计划。
1、什么是人力资源？
人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可能性、有限性。
2、人力资源有哪些特征？
人力资源具有如下特征：
1、人力资源是“活”的资源，它具有能动性、周期性、磨损性；
2、人力资源是创造利润的主要源泉；
3、人力资源是一种战略性资源；
4、人力资源是可以无限开发的资源。
3、什么是人力资源管理？
人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。
人力资源管理师证好考吗？
相对来说不难，要求考生单科成绩达到60分即可获得证书。
凡考核合格者，由劳动和社会保障厅颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。
人力资源管理师考试分四个级别，分别为：一级、二级、三级、四级。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
各级别考试科目如下：
1）人力资源师考试三级和四级分为《理论知识》和《技能操作》两个科目。
2）人力资源管理师一级和二级则分为《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。
①《理论知识》的题型是单项、多项选择题。
②《技能操作》考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。
③《综合评审》是包括论文和论文答辩。
