苏州人力资源培训辅导班

什么是人力资源管理师？

人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证，该职业已被国家列为实行就业准入制度的职业，规定从业人员必须持证上岗。

人力资源管理师分为几级？

人力资源管理人员全国统一考试按照国家职业标准分为：人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。凡考核合格者，由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。目前三茅也开设了一级、二级、三级的线上学习课程。

1、什么是人力资源？

人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可能性、有限性。

2、人力资源有哪些特征？

人力资源具有如下特征：

1、人力资源是“活”的资源，它具有能动性、周期性、磨损性；

2、人力资源是创造利润的主要源泉；

3、人力资源是一种战略性资源；

4、人力资源是可以无限开发的资源。

3、什么是人力资源管理？

人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。

首先我们来说一下，我们常用到的一些数据分析工具和思路：

一、PEST分析法：

political政治、economic经济、social社会、technological技术；

拿到一个数据以后，可以从这四个方面去考量。

二、5W2H分析法：

where、when、who、why、what、how、how much。不解释了；

三、逻辑树分析法：

类似于思维导图，强调穷尽；

四、4P营销理论：

price价格、place地方、product产品、promotion推广；

五、人性认知行为理论：

认知、熟悉、试用、使用、忠诚；

六、常用网络数据工具：

百度指数、淘宝指数、艾瑞咨询、易观智库、CNNIC、比达咨询。

七、数据分析主要维度：

对比分析法、分组分析法、交叉分析法、结构分析法、漏斗图分析法、综合评价分析法、因素分析法、矩阵关联分析法。