你需要准确定位人力资源管理的五个阶段

一、创业期的人力资源管理：帮助企业摆脱生存危机

二、机会成长期的人力资源管理：一切为了业务发展

三、系统成长期的人力资源管理：构建系统化管理优势

四、分业成长期的人力资源管理：激活是首要义

五、整合成长期的人力资源管理：法无定式，存在即合理

我们常说，管理就是实践，实践是老师，在这样的集团企业内，各企业都会根据自身的业务和战略对人力资源进行重新的定位和规划，比如IBM提出的三支柱模式（COE-BP-SSC），比如华为的BEM战略绩效管理体系，比如京东创新三支柱模式（组织-文化-人才），这个阶段的人力资源，方能构建真正意义上的战略人力资源管理体系，当然，这也不是终点，管理是一盘下不完的旗，随着企业的不断进化，人力资源管理也必将不断的调整职能和定位，从而真正的实现，为业务服务，为战略服务。

人力资源规划的流程

由于各企业的具体情况不同，因此人力资源规划的步骤也不尽相同。一般说来，有如图1 所示的五个核心步骤是共有的。

图1：人力资源规划流程图

1、信息的收集、整理

企业制定人力资源规划，需要收集的信息包括以下三方面的内容，具体详见表2。

图2：企业制定人力资源需要收集的信息一览表

2、人力资源需求预测

人力资源需求预测分为以下三方面的内容。

现实人力资源需求。

未来人力资源需求。

未来人力资源流失预测。

3、人力资源供给预测

人力资源供给预测分为企业内部供给预测和企业外部供给预测两个部分，即为满足企业发展的需要，从内部和外部两个维度对将来（或现在）某个时期内所能得到的员工数量和质量进行预测。

4、确定人员净需求

根据人员需求预测和供给预测的结果，结合企业现有人力资源状况，通过对比分析得出企业人员的净需求数（详见表3），从而决定是否实施员工招聘、培训、轮岗等计划。

证书具有：

**性：由国家人力资源和社会保障部颁发的《人力资源管理师》职业资格证书

实用性：国家十大热门证书之一，今后人力资源管理领域的从业人员必须持有人力资源管理师等相应的职业资格证书才能上岗。

高含金量：由于本证书培训内容系统全面、鉴定内容注重实战，有助于提高实际能力，已经成为沪上HR招聘普遍认可的证书，往期许多学员都在考取证书后顺利进入HR行业或获得了更大的职业发展空间。

高附加值：全国通用、不需年审、终生有效。

人力资源管理师证好考吗？

相对来说不难，要求考生单科成绩达到60分即可获得证书。

凡考核合格者，由劳动和社会保障厅颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。

人力资源管理师考试分四个级别，分别为：一级、二级、三级、四级。考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。

各级别考试科目如下：

1）人力资源师考试三级和四级分为《理论知识》和《技能操作》两个科目。

2）人力资源管理师一级和二级则分为《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。

①《理论知识》的题型是单项、多项选择题。

②《技能操作》考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。

③《综合评审》是包括论文和论文答辩。