企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资.深的精英讲师。企赢网课采用在线学习闭环设计：利用诊断（日诊断分析，问题早发现）—学习（微课学习，灵活高效）—思考（拓展阅读，启发思考）—练习（日计划，活学活用）——使用（沉淀收获，固化行动）打造在线学习闭环，达到zui佳学习效果。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

你一看到时间管理可能会这样想：“时间管理就是管理时间。”真的是这样吗？中国国学大师南怀瑾说：“控制早晨就是控制人生，”他强调的是早晨时间的重要性。复旦大学海蓝博士认为：“时间管理，其实管理的是你的行为。”我当时听到后，也深以为然地表示赞同。

对于现在企业管理者，不仅要面对公司的上下级，同时还要兼顾自己的家庭，层级越高越能够感觉到时间管理的重要性。那么企业管理者如何做好时间管理呢？企赢培训为你推荐线上时间管理培训课程，帮你从行为上做到充分利用时间管理，赢得更多的时间。

1、正确认识时间管理对于组织发展的重要作用与意义，了解时间价值；

2、培养企业员工建立高.效时间管理思维，提升组织时间效益；

3、熟练掌握跨时间管理策略、方法与技巧，改善组织效能；

4、针对组织团队角色，建立适合自身的系统管理方法与工作实用技能；

5、打破时间黑洞，克服拖延障碍，增进企业创新力与竞争力。

第 一部分：时间管理认知自我重塑

一、时间是zui有价值的资本

明确时间价值

重新认识【时间=金钱】

世界上只交易一种产品——时间

时间商人思维

二、时间投资认知

时间投资四象限

认识时间黑洞

第二部分：时间效能与效率管理方法

一、时间效能与效率认知

做时间管理中正确的事

用时间管理正确地做事

时间效能与效率在工作中的应用原则

二、时间效能与效率提升方法

事前有准备，成功有保证

高.效利用时间质量等级

设置专属行为仪式

保持目标方向的正确

第三部分：工作流程时间优化改进策略

一、工作流程设计思路

工作流程对于时间管理的作用

个人工作流程表的设计思路

二、工作流程优化策略

高.效时间管理者的二八法则

工作任务拖延解决方法

情绪管理提升工作效率

妥善应对时间管理中的【黑天鹅】与【灰犀牛】

第四部分：时间管理模式化与工具集

一、时间管理四象限深度剖析

时间抽屉的四层标准

时间管理四象限剖析

从重要程度到第二象限管理

二、GTD时间管理法

收集

处理

组织

回顾

执行

三、六点番茄工作法

六点优先工作制

番茄工作法

四、如何进行碎片化时间管理

用结构化思维统筹碎片时间

30秒电梯理论优化碎片时间

五、性格角色时间管理法

经过性格特质了解自我与尊重他人

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