激烈竞争的环境中,是管理能力的差异化淘汰着一个又一个企业,同时,更因为管理水平的差别,淘汰着一个又一个经理人。不幸的是,管理理论的泛滥又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫……于是,我们应该从
激烈竞争的环境中,是管理能力的差异化淘汰着一个又一个企业,同时,更因为管理水平的差别,淘汰着一个又一个经理人。不幸的是,管理理论的泛滥又使一个又一个困惑的经理人走进了一个又一个迷茫……于是,我们应该从管理深处的哲学来揭密——“人的本性决定一切”;从人的本性中揭密——“人性的本质与管理的价值取向和方法论”。从而,使经理人豁然开朗,并倍数提升执行力及其潜能。
课程目标
Course objectives新时代中层管理者角色认知;
中层领导艺术;
打造有战斗力的团队;
必要的管理技巧;
中层经理人的自我发展和自我超越。
课程要素
Curriculum elements采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟、头脑风暴
新晋中层管理者、企业中层管理人员、新晋管理干部、储备干部
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1. 美国式团队、日本式团队与中国式团队
2.你心目中的中国式团队与领导力
3.从中国近代史看民族个性
4.企业管理的中国化特色
1.领导力
2.中国式领导力
1.中国式员工的激励
2.中国是员工的控制
3.微电影欣赏与分析
4. 如何塑造你的影响力?
5.如何增强你的决策能力?
6.如何控制下属?
7.如何学习?
8.如何锻炼你的演讲能力
9.水到渠成的领导力境界
老师介绍
The teacher introduced移动社群联合创办人,“商业领导力实践组”成员,移动支付公司副总裁,清华大学深圳研究生院、北大汇丰商学院、德鲁克管理学院特聘战略规划课程、领导力实践课程讲师。 2009年度中国百佳管理培训师(新华社培训杂志),2007年度十佳培训师。
预约讲师知名管理学家,中国领导力学术带头人,北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任。具有公务员、企业家、咨询顾问和大学执教的四重经历。他率先提出“以强企之行实现强国之梦”的理念,以前沿性的学术成果培育企业家和领导者,被誉为“黑钻顾问”。
预约讲师著名经理人, 实力派管理培训讲师。曾任北京麦当劳公司营运经理和训练经理,联想电脑公司市场副总监。中新人才产业有限公司副总裁,普尔斯马特(中国)公司人力资源总监兼北京普尔斯马特有限公司总经理。
预约讲师知名管理培训讲师,清华大学总裁班特聘讲师, 中国职业经理培训学院客座教授, 曾任北京时代光华讲师资源事业部总经理,曾任红豆集团管理顾问, 曾任江苏科行集团管理顾问, 现任金方略管理顾问机构董事长。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1、毕波老师善于调动现场气氛,让我们听着很有味道,收获也很多。
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