首页>新闻>人力资源>详情
企业培训计划
预约试听

发布时间:2023-10-07编辑:李振

​企业不可避免地面临着内部梯队短缺的问题,这要求我们着眼于人才培养。有计划、有目标地培养内部人才是企业发展中不可或缺的一环。

年度培训计划

企业不可避免地面临着内部梯队短缺的问题,这要求我们着眼于人才培养。有计划、有目标地培养内部人才是企业发展中不可或缺的一环。


然而,让我们感到担忧的是,大多数企业在人才培养体系方面存在严重不足。偶尔零星的培训几乎没有产生任何实质效果,只是简单地追随潮流,毫无意义。如果企业人才教育不能与企业发展战略相结合,团队将无法支撑企业的良性可持续发展。


更糟糕的是,盲目任务性格对员工进行培训的企业不仅是在浪费金钱,反而打击了员工的学习热情,弊大于利。因此,现在是时候帮助企业管理者树立一个全新的认知,将零星的学习转变为系统可持续的学习方式,真正为企业带来学习的效益。


我们的课程致力于帮助企业管理者重新认识企业内训的重要性,让企业的学习变得有序而持久,确实能够带来实际效益。我们相信,一次又一次的培训将为企业打开新的发展之门,并在人才储备方面取得重要突破。


因为在不断变化的商业环境中,拥有一支高素质的内部团队是企业蓬勃发展的关键,只有经过合理培养和不断学习的员工,才能够适应新的挑战,引领企业走向成功。所以,现在就加入我们的课程吧,为您的企业开启一个全新的发展篇章!

在商业世界中,年度培训计划的角色至关重要。他们动态地追踪用户需求,并研发出满足这些需求的创新产品。然而,众所周知,拥有商业素养的年度培训计划十分稀少。如何培养底层的商业思维,实现产品需求和商业变现的结合?本课程将为您详细解答,并助您成为一名突出的商业年度培训计划。

年度培训计划课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业人力资源部总监、经理、主管,培训经理、主管、专员等等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

年度培训计划课程内容

第 一 讲:课程背景

1. 从个人与企业的角度看学习

2. 培训的八大价值与学以致用

3. 学习看氛围,落实看引导

第二讲:培训体系

1.学习的系统思维-规划

2.学习的系统思维-途径

3.学习的系统思维-阶段

4.学习的系统思维-传承

5.内训师与外训师的作用

6.因才施教看学习-体系

第三讲:培训计划

1.培训计划的重要性

2.培训计划几种方式

3.从不同层面看需求

4.个人成长五台阶

5.入职培训六阶段

6.晋升学习六阶段

7.培训落地六进阶

8.培训计划的策划

9.方案收集与外训

第四讲:高效落地

1.学习落地外在评估

2.学习有效综合评估

3.培训预算科学设计

4.培训落地-五要素

5.培训现场领导就坐有科学

6.企业如何让内部有效落地

定制企业培训方案
<上一篇:产品教练培训 >企业KPI绩效指标体系培训下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""