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年度培训计划培训计划怎么样
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发布时间:2021-12-25编辑:李振

在实现操作过程中,由于管理层培训理念以及培训体系的不完善,导致培训流于形式,效果不明显,再加上培训师水平差强人意,使得员工对培训失去信心,久而久之,员工能力得不到提升,执行力下降,工作失去激情等等问题

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在实现操作过程中,由于管理层培训理念以及培训体系的不完善,导致培训流于形式,效果不明显,再加上培训师水平差强人意,使得员工对培训失去信心,久而久之,员工能力得不到提升,执行力下降,工作失去激情等等问题出现,那么企业到底应该如何打造一套适合自己的培训体系呢?您在本课程中将会,快速掌握培训体系构建方法;快速掌握年度培训计划的制定方法;为让培训真正做到“上接战略,下接绩效”的培训管理新形态,重新创造出培训管理的心价值。为企业培训管理提供强有力的支持,系统提升员工整体职业能力,进而提升企业竞争力。

课程目标

1.帮助学员掌握高效编制年度培训工作计划的思路、方法与工具。

2.帮助学员识别、把握年度培训计划编制工作的关键点、难点与盲点,化解问题,取得突破。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    企业培训管理者、企业所有管理人员

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第一讲:理论导入——培训计划的分解步骤和出发依据

    一、培训计划的分解模式

    二、培训计划的出发依据

    三、培训计划的双通道


  • 第二讲:地基构建——检视培训体系的完整性和逻辑性

    一、培训体系类别(按结构)

    二、按构成分(按组成)


  • 第三讲:前期准备——培训需求分析前的全方位准备

    一、需求分析小组成立

    二、需求调研计划制定

    三、调研方法选择

    四、需求调研工具针对性准备


  • 第四讲:有的放矢——培训需求实施的关键步骤

    一、培训需求调查的方法

    二、有效收集培训需求信息

    三、分析和提取培训需求信息

    四、什么是培训需求分析?

    五、培训需求分析模型

    六、绩效差距分析

    七、学习需求分析(AKS)

    八、撰写培训需求报告


  • 第五讲:转化成型——培训需求分析到形成年度培训计划

    一、盘点公司资源

    二、确定规划和计划内容

    三、拟定培训计划

    四、优化年度培训计划


  • 第六讲:年度计划管控与盘点

    一、计划管控的有效方法

    二、及时调整年/季/月度计划

    三、如何运用培训体系保障年度计划执行

    四、年度计划盘点

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
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    李巍华人力资源高级管理师

    李巍华老师20年专注于人力资源管理领域,通过定制化的咨询和培训打造中、小、微企业人才竞争力...

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    陈恭华培训管理讲师

    致力于培训有效性和落地成果产出的研究与实践。十年来为企业生成16500余个培训落地成果,为30余家企业提供培训体系构建类咨询服务...

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    赵黎洛采购与供应链管理咨询师

    赵老师有超过12年上市公司人力资源管理实战经验,曾服务恒大集团及企业集团公司负责人力资源管理工作,有着扎实的实践操作能力,对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划与组织实施,从人力资源体系、制度建立到人员招聘、培训开发、劳资关系、薪酬福利、绩效考核,熟悉各模块工作...

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    郑蜀治高级人力资源管理师

    东莞理工学院客座教授国家高级人力资源管理师,国家人力资源管理师广东省考评员有20年的企业人力资源管理工作经验,曾经任职:广东易事特电源股份有限公司人力资源总监(上市企业)...

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客户评价

The customer evaluation
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  • 很好,老师很用心的,课程深入浅出,受益匪浅!

  • 讲得真的好,条分缕析,有理有据,而又从容不迫。

  • 老师很尽职专业,在培训也为我们解答工作中所遇问题,谢谢老师。

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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