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发布时间:2021-12-25编辑:李振

培训需求分析和制定年度培训计划是银行培训经理或培训负责人所必须掌握的基本技能。本课程讲解培训需求分析工具的使用技巧,以及年度培训计划中的关键信息的确定方法。解决银行培训经理或培训负责人制定年度培训计划

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培训需求分析和制定年度培训计划是银行培训经理或培训负责人所必须掌握的基本技能。本课程讲解培训需求分析工具的使用技巧,以及年度培训计划中的关键信息的确定方法。解决银行培训经理或培训负责人制定年度培训计划的压力和烦恼。

课程目标

1.掌握培训实施的步骤及培训效果评估的方法;

2.掌握培训效果转化的方法;

3.制定优质年度培训计划,并能做好有效执行的相关准备,提升培训计划执行效果。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    企业培训管理者、企业所有管理人员

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 一、年度培训计划编制的要求

    1.年度培训计划编制的目的;

    2.年度培训计划编制的原则;

    3.年度培训计划编制的依据;

    4.年度培训计划编制的内容;

    5.年度培训计划编制的步骤。


  • 二、年度培训计划编制的方法

    1.企业现状的研究与分析;

    2.培训需求的分析与评估;

    3.培训项目的设计与策划;

    4.保障机制的建立与健全;

    5.培训项目的实施与运作;

    6.培训资源的整合与创新;

    7.培训经费的预算与评估;

    8.年度计划的汇总与论证。


  • 三、培训体系建设的要求

    1.培训体系建设的依据;

    2.培训体系建设的原则;

    3.培训体系建设的重点;

    4.培训体系建设的内容。


  • 四、培训体系建设的方法

    1.培训组织体系的建设;

    2.管理制度体系的建设;

    3.培训流程体系的建设;

    4.师资队伍体系的建设;

    5.课程研发体系的建设;

    6.培训支持体系的建设。

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
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    致力于培训有效性和落地成果产出的研究与实践。十年来为企业生成16500余个培训落地成果,为30余家企业提供培训体系构建类咨询服务...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 老师治学严谨,要求严格,循循善诱,平易近人。

  • 挺好的,挺有用的,希望老师多讲几个案例。

  • 一听就赶紧停不下来,讲的太好了。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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