线上劳动用工风险及防范培训大量法律案例分享，法律法规解读，提升企业的劳动用工风险防范马上咨询你有没有遇见过这样的场景：场景一：因为违法辞退，被员工告了，老板让你处理，你慌忙无措，不知从何入手，到处求人
你有没有遇见过这样的场景：
场景一：因为违法辞退，被员工告了，老板让你处理，你慌忙无措，不知从何入手，到处求人帮忙。
场景二：发生仲裁了，老板打算请律师，可是咨询后觉得律师太贵，最后扔给你，你翻遍**可是依然写不好答辩书。
场景三：因为对劳动仲裁流程一无所知，把简单的局面搞得复杂，让事情一地鸡毛，老板非常生气。
其实劳动关系的管理，最终都是要解决劳资纠纷，打赢仲裁的。
为了帮助企业更好的节省用工管理成本，提升HR员工关系管理技能，降低企业出现劳动争议的频率与概率，企赢培训为你推荐以下专业的培训课程，课程经过对知识点进行系统梳理，并切合真实的案例分析为企业提供有效的风险防控措施与应对技巧，帮助学员们掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标。
企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。
1、了解学习新员工入职流程体系，以及相关注意的法律风险防范措施；
2、掌握试用期、见习期、学徒期的区别；
3、学习相关试用期签订的劳动合同法律法规；
3、学习掌握员工入职前、中、后期需要注意的相关法律风险防范。
第 一讲：我国劳资冲突与劳动争议的现状及劳动风险概述
一、我国劳资冲突与劳动争议的现状
1、劳动争议案件数量激增，影响巨大
2、常见劳动关系冲突的三个阶段
二、劳资冲突与劳动争议概述
1、劳资冲突的概念
2、劳动争议的概念
3、劳动争议萌芽——员工申诉处理
4、劳动争议的处理程序
第二讲：劳动关系建立阶段的风险预防与控制
一、招聘条件的有效设置
1、招聘条件与录用条件的
2、招聘条件的合法合规设置
3、常见的招聘歧视类型
二、招聘配置表单的有效管理
1、背景调查与Offer签发
2、莫踩“试用期”的那些坑
第三讲：劳动关系履行阶段的风险预防与控制
一、劳动关系主体及效力
1、劳动关系的类型
2、劳动合同的无效
3、劳动合同无效的认定
二、劳动合同履行中的风险防控
1、未签劳动合同的法律后果
2、就业协议和劳动合同勿混淆
3、绩效考核指标的设定及绩效面谈的风险防控
4、经济补偿金的计算基数及标准
第四讲：劳动关系解除与终止阶段的风险预防与控制
一、劳动关系的解除
1、劳动关系解除的概念
2、劳动关系解除的法定情形
二、劳动关系的终止
1、劳动关系终止的概念
2、劳动关系终止的事由
3、劳动关系延期（不可）终止的事由
第五讲：劳动关系风险预防与控制体系建设的其他防控措施
一、商业秘密与竞业禁止
1、商业秘密
2、竞业限制
3、专项培训
二、劳动风险预防控制体系概述
1、员工离职导致劳动风险产生的范围
2、劳动风险预防控制体系建设的概述
机构介绍
Institutions to introduce
企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专 家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！咨询热线：18820199226（微信同号）
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