“问渠那得清如许，为有源头活水来。”新员工是企业的未来，他们是真正的文化传承，是真正的活力与可能，是企业宝贵的财富。为企业注入新鲜血液，招聘环节尤为重要。

为企业选拔优秀人才是人力资源从业者和各层级管理必备基本功，高效能员工能为企业工作效率提高30%，因此企业人才争夺战越来越激烈！如何结合企业的需求，系统掌握招聘与面试技巧，学会应对各种类型求职人员，准确识别人才与企业、职位的匹配性和精准度是管理者的必修课。

1、本课程将重点分析不同层次求职者群体的心理需求，从心理学角度系统解析招聘面试过程中各种问题，帮助学员从人性角度真正掌握不同层次求职者的心理特征和职业动机；

2、本课程从现代企业人才招聘的发展趋势切入，通过案例分析、学员演练等多种教学方式，系统讲解企业战略性招聘体系的组成模块以及建立流程，岗位需求分析与胜任力模型如何构建，高端岗位招聘面试技巧与注意事项，现代人才测评的运用等；

3、本课程结构严谨、内容务实，帮助学员掌握和了解现代企业人力资源规划、招聘的观念、理论和实战技巧，提高人力资源规划和高端人才招聘的能力。

背景篇：移动互联给招聘带来的机遇与挑战

• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化

• 现代招聘需要新产品、新玩法—内部猎聘中心的建立

组织篇：企业内部猎头体系的搭建

•搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件

•猎聘人员的角色与能力素质模型

•企业内部猎聘模式的发展趋势

知识篇：做懂业务的招聘官

•从读懂业务到了解市场， 介绍行业细分法

•从阅读JD到挖掘真实需求， 掌握3个问题读懂业务的秘诀

技能篇：招聘官的超人技能

•职位需求分析与目标方向设定

•社交媒体在招聘中的应用及实际操作

•背景调查

•人才地图与长期关系维护

•谈判与期望管理

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老师从面试开始切入，认为做好人员保留工作的前提是要找到合适的人，整个培训课程内容生动有趣，贴近真实情况，技巧实用。课堂上气氛活跃，大家根据实际遇到的情况提出问题，寻求解决方案，老师老师一一给以中肯建议。同学们发言也很踊跃，积极的参与讨论，让我不仅学习到老师讲授的知识，还收获到了同行的一些招聘方法技巧，收获蛮大的。