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公司的企业文化培训
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发布时间:2023-07-13编辑:佚名

在当今激烈的商业环境中,企业文化已经成为了构建核心竞争力的关键因素。 我们深知,一个公司的核心竞争力来自于其独特而强大的企业文化。因此,我们定制一系列培训课程,让您的企业文化成为您的核心竞争力的源泉! 我们相信,一个以强大企业文化为基石的团队,将具备无可比拟的竞争力。因此,我们的培训课程将为您的企业文化塑造奠定坚实基础,帮助您的团队在市场竞争中脱颖而出。

企业文化建设培训咨询

在当今激烈的商业环境中,企业文化已经成为了构建核心竞争力的关键因素。


我们深知,一个公司的核心竞争力来自于其独特而强大的企业文化。因此,我们定制一系列培训课程,让您的企业文化成为您的核心竞争力的源泉!


我们相信,一个以强大企业文化为基石的团队,将具备无可比拟的竞争力。因此,我们的培训课程将为您的企业文化塑造奠定坚实基础,帮助您的团队在市场竞争中脱颖而出。

企业文化建设培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

中高层管理者、HR、组织发展经理、党政办公室,企业文化专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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企业文化建设培训内容

导言:

1、见微知着:当下的困境与挑战

2、回归本原:企业运行基本循环


一、为什么:历程反省与思维重启

1、善问者学:支撑未来关键因素

2、生命周期:不同阶段不同危机

3、历程回顾:五大机会五大变化

4、内生困境:民营企业成长瓶颈

5、他山之石:东西文化比较观照

6、重审思维:后疫时代中国答案

7、创业路径:有志能至有道可到


二、做什么:打法进化与能力重建

1、对标*:卓越企业五项标准

2、正本清源:三项指标三大任务

3、打法进化:高质量发展新要求

4、把握关键:战略选择四大定位

5、逆境求生:转型突围七种对策

6、产品创新:三重质量差异竞争

7、服务创新:满意员工满意客户

8、系统检测:核心能力四维评估


三、怎么做:笃行精微与系统重构

1、组织设计:法人立场员工角度

2、表里如一:企业文化要素结构

3、天命召唤:不忘初心方得始终

4、从无到有:文化建设三大阶段

5、润物有声:文化传播五种渠道

6、与时俱进:文化特质转型变革

7、组织演化:人治到法治到文治

8、文化变革:三种策略六大步骤


四、谁来做:修已安人与激情重现

1、攘外安内:面对变化三种态度

2、欲速不达:不良心态六种表现

3、常德不离:领导权力三种来源

4、旋其面目:老板学习常见误区

5、知行合一:宗经涉事守先待后

6、行必有方:工作作风三点关键

7、臻于至善:人生境界三重追求


定制企业培训方案
  • 企业文化系统研究导师-刘骏

    刘骏老师是企业文化理论与实战的创新者与践行者,曾任欧洲教练技术学院(中国)总经理,《现代企业文化》杂志社社长助理、培训总监,曾为多家企业做企业文化管理咨询...

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    孙海蓝曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年,原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师。10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政总监等中高级管理岗位...

企业文化公开课

  • 《如何开展企业文化建设》

    8月14-15日 北京(线上同步)
  • 《企业文化共创与落地工作坊》

    10月12-13日 上海(线上同步)
  • 《向华为学习:撬动企业发展的可复制文化建设》

    10月26日 广州(线上同步)
  • 《企业文化塑造核心竞争力》

    12月16-17日 深圳(线上同步)
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