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长沙企业文化塑造培训
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发布时间:2021-02-23编辑:佚名

企业文化建设培训课程导读企业文化有什么作用?企业文化如何落地?如何通过企业文化管理,实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想?在中国的企业中,长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。在实践中,很

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企业文化建设培训课程导读

企业文化有什么作用?企业文化如何落地?如何通过企业文化管理,实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想?在中国的企业中,长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。在实践中,很多企业对企业文化工作努力加大投入,但只停留于员工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此类的肤浅内容,并没有看到什么效果,慢慢地就淡化了企业文化管理工作。其实,那是因为对企业文化管理的不了解,对企业文化管理的一知半解,对企业文化管理如何落地毫无头绪,负责文化管理的管理人员缺乏训练所导致。本课程站在战略的高度,阐述了企业文化管理在企业发展的核心作用,以及企业文化管理的应用及发展。

企业文化建设培训课程目标

1.了解企业文化的定义、内涵及其作用

2.分辨企业文化建设的误区

3.了解企业文化建设与落地的过程

4.学会如何选择适合企业自身发展的企业文化模式。

企业文化建设培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

中高层管理者、HR、组织发展经理、党政办公室,企业文化专员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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企业文化建设培训课程大纲

一、企业文化为什么—随风潜入夜,润物细无声

1现实之困:中国企业的十个为什么

2回到本原:企业的核心命题与要素

3环境变化:变革环境下的机遇挑战

4文化致胜:日本经济奇迹崛起之谜

5文化觉醒:美国金融风暴后的反思

6文化重建:中国模式的缺陷与诟病

7理念突破:后危机下四大思维转变


二、企业文化是什么—不识庐山真面目,只缘身在此山中

1名正言顺:企业文化内涵和本质

2功能定位:企业文化角色和价值

3去伪存真:企业文化认识的误区

4核心要素:企业文化的四层结构

5价值链条:企业文化的运作机理

6标杆学习:卓越文化的本质特征


三、企业文化如何建—临渊慕鱼,不如退而结网

1常见问题:建设方法的两种倾向

2常见问题:建设过程的三大陷阱

3常见问题:建设理念的三不主义

4系统思考:文化建设的三大要点

5基本策略:文化建设的原则方法

6成因分析:文化形成的六大要素

7状态评估:文化类型的四种状态

8传播渠道:文化宣贯的常用渠道

9管理体系:文化管控的六有模式

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    企业文化、绩效管理、海尔模式专家,海尔企业文化体系创建人员之一,清华大学、北大学、浙大等总裁班讲师,中国首席文化官联盟主席、青岛市品牌文化研究会秘书长,有8年海尔集团工作经验、12年实战培训经验、上百家企业咨询顾问...

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企业文化可以提高员工的凝聚力

企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。事实上,企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益,又符合大多数员工个人的利益,即是一个集体与个人双赢的目标,那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则,无论采取哪种策略,企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。


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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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