企业文化有什么作用？企业文化如何落地？如何通过企业文化管理，实现企业的基业长青、实现百年老店的梦想？在中国的企业中，长久以来有很多关于企业文化管理的问题困扰着人们。在实践中，很多企业对企业文化工作努力加大投入，但只停留于员工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此类的肤浅内容，并没有看到什么效果，慢慢地就淡化了企业文化管理工作。其实，那是因为对企业文化管理的不了解，对企业文化管理的一知半解，对企业文化管理如何落地毫无头绪，负责文化管理的管理人员缺乏训练所导致。本课程站在战略的高度，阐述了企业文化管理在企业发展的核心作用，以及企业文化管理的应用及发展。

1.企业文化的重要性

2.认知企业文化的其他特性与作用

3.通过案例区分企业文化的误区

4.企业文化的演变与发展

5.企业文化的建设技巧与方案

一、认识企业文化

1、文化对价值观的影响

2、企业文化的作用

3、企业文化体系

4、企业文化与规章制度的区别

二、什么是企业需要的文化

1、什么样的文化是企业所需要的

2、企业怎样塑造主题文化

3、企业核心行为文化

三、企业文化与工作作风

1、企业文化标杆管理

2、行为标准与工作作风

3、企业文化如何实施

四、文化环境建设与文化管理

1、工作环境塑造

2、工作环境塑造中具体的做法

3、文化管理

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很多知名的企业都有自己的企业文化，同样的，也有很多人认为企业文化是虚的，没用的东西，那到低企业文化有没有用呢？其实，企业文化是衡量一个企业是否具有发展潜力的重要标准。企业文化看似空洞，但它是企业“内功”，是企业发展的核心动力，是企业管理最重要的内容。企业若是没有企业文化，就会失去社会竞争力。因为企业文化没有办法给企业带来直观的收益，很多人就以为企业没化没有用，这是一种错误的思想。一个企业、一个组织、甚至一个国家，文化都是一种软实力，越是大的组织越需要重视。

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