当前随着世界经济的进展、进步，市场需求的变化，企业的市场竞争能力主要集中于，如今产品的技术含量和文化理念上。关于任何企业（包括高新技术企业）来说，产品竞争力是企业竞争能力的蕞直接体现，也是提升企业竞争力的关键。而在现代企业的竞争中，竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。

企业的竞争，将会成为企业文化的竞争。也就是说，一个企业要做到蕞优秀，蕞具有竞争力，必须在企业文化观上下功夫，塑造卓越的企业文化。企业文化在以后十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。由此可见，我们要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，惟独如此，才能不断增强企业竞争实力，从而在经济全球化的浪潮中，特别是在我国与国际市场高度融合的事情下，使企业充满活力，永久处于别败之地。

1、学习掌握企业伦理道德的本质与概念

2、学习掌握执行力文化的重要性

3、全面提升管理人员的管理意识、管理方法、管理技能和执行能力

一、中国的企业文化

1.企业管理的层级

2.企业文化的误区

3.文化的定义

4.中国文化

二、华夏文明

1.中外文化的差异

2.情感差异

3.以人为本

4.折中主义

三、企业文化

1.企业文化的定义

2.企业文化的层次

3.企业中层的文化

4.企业的精神文化

5.企业各个文化层次的联系

四、企业文化的五把“力”剑

1.企业文化第 一剑——“引导”力

2.企业文化第二剑——“约束”力

3.企业文化第三剑——“凝聚”力

4.企业文化第四剑——“战斗”力

5.企业文化第五剑——“辐射”力

五、企业文化建设构成

1.企业文化宣传册

2.企业文化价值体现

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