要给管理层进行人力资源管理知识的培训，可以考虑以下方法和步骤：

1. 需求分析：首先，进行针对管理层的需求分析。了解管理层对人力资源管理知识的兴趣和需要，确定他们在人力资源管理方面存在的挑战和疑惑。这可以通过个别访谈、调查问卷或小组讨论等方式进行。

2. 设计个性化课程：根据需求分析的结果，设计个性化的人力资源管理培训课程。将课程内容与管理层的实际工作联系起来，并注重解决他们所面临的具体问题。确保培训内容有针对性、可操作性强，并且能够帮助管理层在日常工作中提高人力资源管理能力。

3. 采用互动教学方法：在培训过程中使用互动和参与型的教学方法，例如案例研究、角色扮演、团队讨论和小组项目等。这样可以激发管理层的积极参与和分享经验，促进知识的深入理解和应用。

4. 提供实践机会与反馈：在培训中提供实践机会，让管理层将所学的知识与实际工作进行结合。可以组织模拟情境训练或真实案例分析，让管理层应用所学的人力资源管理知识解决实际问题。同时，为管理层提供反馈和指导，帮助他们不断提升能力。

5. 持续支持和跟进：培训结束后，提供持续的支持和跟进措施。可以安排定期的回顾会议、远程咨询或专业顾问的支持，帮助管理层在工作中应用所学的知识，并解决遇到的困难和问题。

6. 激发管理层的兴趣和积极性：在培训过程中，激发管理层的兴趣和积极性非常重要。可以邀请专家演讲、分享成功案例，组织有趣和互动的学习活动，鼓励管理层参与讨论和交流。这样可以增加他们对人力资源管理的兴趣，提升学习效果和参与度。

通过以上方法和步骤，可以给管理层进行有效的人力资源管理知识培训，帮助他们提高人力资源管理能力，并推动组织的发展和成功。同时，也建议根据具体情况选择合适的培训形式，如线下课堂培训、在线学习平台或短期集中培训等，以满足管理层的学习需求。