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企业凝心聚力培训课程
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发布时间:2023-02-21编辑:佚名

当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧 和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才 具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。

团队凝聚力培训咨询

当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧 和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才 具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。

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团队凝聚力内训课程推荐

卓越团队凝聚力建设的五项修炼
课程简介:团队是组织的战斗力单元。团队成员在打仗的过程中,彼此信任,团队才有凝聚力。在艰难场景中,团队成员互相激励,取长补短,才能攻坚克难,持续实现非凡卓越。本课程为学员提供实用的工具方法,对团队状况进行诊断,帮助团队成员深度理解团队协作的五种障碍,并学会运用提升团队凝聚力的技能与工具,发挥团队潜能,提升团队协作水平和凝聚力,打造非凡卓越团队。
团队凝聚力建设与发展
课程简介:随着国内企业的不断强大,我们从中发现,中国企业之所以发展,并不是依靠西方的制度化管理,而且靠我们强大的凝聚力的建设,是把员工的心紧紧的团结在一起,才产生了强大的动力。本课程中融入了的西方管理的理念和工具,同时结合中国传统文化作为基础,采用“道、法、术、器”的规律,帮助管理者了解什么是团队,掌握团队凝聚力的核心元素,把团队凝聚在一起。
凝聚人心—团队凝聚力打造
课程简介:一个没有凝聚力的团队就像一盘散沙,无法积聚力量!无法创造高绩效!团队中总会有人满腹牢骚、不停抱怨、一肚子愤慨影响整个队伍的凝聚力!久而久之,就像“毒瘤”一样蔓延到整个组织,必将影响团队内部的团结、造成各自为政!本课程希望从打造出一支互爱、支持、体谅的凝聚力团队、让大家都能为目标而战、为梦想工作,树立与企业共赢的大局面。

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升团队管理能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训内容

第 一讲:走进团队的力量

什么是TEAM

团队的发展模式

高效能团队表现的十大特征


第二讲:高效能团队的五力系统

1.团队五力之一:金之凝聚力

1)价值认同

2)目标一致

2. 团队五力之二:土之聚合力

1)角色归位

2)优势互补

3. 团队五力之三:水之协同力

1)信任共赢

2)沟通无间

4. 团队五力之四:木之时间力

1)时间思维

2)时间投资

5. 团队五力之五:火之执行力

1)结果导向

2)责任承担


第三讲:提升团队合力的六项个人修炼

1. 凡事自我检视、追求卓越

1)誓死杜绝”差不多“

2)每天进步一点点

3)如何增加个人收入

2.凡事高标准严要求

1)没有“看似与客户体验无关”的环节

2)注意你的个人状态:精神点儿

3)随时都要有专业风范

3.凡事用心做把顾客(内部)当宝宝

1)对客户真正的感受刨根问底

2)见到领导点头哈腰不如见到客户点头哈腰

3)销售高手必知的六大人性需求

4.凡事负责任绝不找借口

1)爱岗敬业*服从

2)不以结果为目的的工作就是不负责

5.凡事积极主动

1)主动性的结局:过上**幸福的生活

2)次之的结局:过上不错的生活

3)再次之的结局:过上普通人的社会

4)更次之的结局:过上很不如意的社会,经常被淘汰,经常找工作

5)**等而下之的结局:生活在社会**底层,总是牢骚满天

6.凡事激励人心时常惜福感恩

1)时常劝导同事时时为己积福

2)珍惜当下拥有常怀感恩之心

3)选择感恩做人等于选择成功


定制企业培训方案
  • 团队建设与管理讲师-苏海军

    苏海军专职培训、咨询十余年,曾任职山东赛尔包装工程有限公司销售/常务副总、山东九鼎投资控股集团国内销售总监、上海联纵智达管理咨询集团培训总监、上市公司老来寿生物集团商学院院长等职务...

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    盛斌子老师具有16年营销及团队管理实战经验,曾任:大型军工国企丨技术管理干部、轧钢工程师,中国人保集团深圳营销服务部丨总经理,积累了大量实战经验;在塑造员工阳光心态和职业素养、调整企业管理者压力情绪、团队建设高效执行等管理培训方面有着独特的见解和认识...

  • 高绩效团队管理培训导师-杨庆德

    杨庆德老师有十八年的企业管理咨询及培训经验,曾任职于TCL、亿利达、平安保险、有色集团、中科网等公司的班组长、车间主任、部门经理、副总经理、总经理,带领团队取得了优异的成绩,享有十几年的企业管理实战经验...

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  • 《高效执行:打造敏捷团队》

    3月09-10日 上海(线上同步)
  • 《组织罗盘:打造生态型组织,构建高绩效团队》

    4月27日 广州(线上同步)
  • 《从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识》

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  • 《赋能型主管—卓越领导与高绩效团队建设》

    6月28-29日 武汉(线上同步)
  • 《TOB营销团队的打造与管理》

    7月07-09日 上海(线上同步)
  • 《销售团队管理与建设》

    8月11-12日 深圳(线上同步)
  • 《使命必达团队管理的六把钥匙》

    9月16-17日 东莞(线上同步)
  • 《从胜任到卓越™ — 解码高绩效团队心智共识》

    10月20-21日 广州(线上同步)
  • 《沙盘模拟:敢死队©——高绩效团队组织建设》

    11月17-18日 上海(线上同步)
  • 《合力聚变 — 高效团队建设与群体决策沙盘》

    12月08-09日 广州(线上同步)
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