导读：组建沃尔夫营销团队，实现企业利润翻倍沃尔夫营销团队专项培训课程背景、成本增长、绩效下降；销售人员工资上涨，销售费用超预算，但绩效直线下降，团队失去信心，导致恶性循环。

深圳狼性营销目标:

打造高绩效营销团队掌握狼性营销团队密码；提高营销团队管理绩效与业绩；提升销售团队执行力与执行素养； 培训受众：

深圳狼性营销培训对象：

营销经理、营销总监 营销副总、营销总经理

深圳狼性营销培训时间：

两天

课程大纲：

第 一讲：团队是什么

第二讲：人员录用标准

第三讲：制定共享的团队目标

第四讲：打造团队精神

第五讲：团队冲突处理

第六讲：团队冲突处理

第七讲：团队中的人际关系

第八讲：团队沟通：聆听技巧

第九讲：团队沟通：表达与反馈技巧

第十讲：挑选互补型的团队成员

第十一讲：训练团队精英

第十二讲：团队激励

第十三讲：团队激励菜谱

第十四讲：如何召开高效的团队会议

第十五讲：如何召开高效的团队会议

机构介绍：

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供管理技能培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

责任编辑：黄泽添