本培训根据人的工作潜能发挥原理,以营销人员的内在驱动力的激发作为营销激励的起点,全面解决其工作态度及思维局限; 课程中采用国际先进的团队互动体验式教学,综合应用NLP理论、右脑理论、心理学、催眠学等,用体验、讲解、结合学员分享的方式让学员在课程中受益。
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员工激励的底层心理学逻辑及有效方针 | 如何有效地激励员工,如何找到员工激励的痛点并促使员工更加努力工作,是管理者需要密切关注的话题。本课程以员工激励为主题,使用心理学的相关原理,促使管理者使用人性的发展,关注员工的有效激励。 | |
如何运用非物质激励激发员工动力 | 为什么员工工资高了,但员工的积极性提升有限?为什么发了年终奖,第二年节后还是有很多员工未正常反岗,选择主动离职?为什么不能吸引优秀人才加入到企业,招聘困难?为什么员工参加了很多执行力的课程,收效甚微?为什么企业团队不稳定,员工流失率居高不下?本课程为你解惑! | |
中层干部如何调动员工的积极性 | 当前企业,管理者普遍缺乏领导力的训练,随意指挥、只知用权利指挥等现象普遍存在,导致了员工忠诚度下降、积极性受到抑制,严重制约甚至阻碍了企业的正常发展。本课程旨在提升管理者的领导力,变权利指挥为人格魅力影响,让下属主动、自动工作,调动员工积极性,提升组织效能。 | |
非物质激励——心理撬动管理 | 员工激励是企业管理中的永恒话题!本次课程,我们将帮助企业的管理者学习运用多种的心理学技术,带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”,并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力,去实现个人、团队、企业目标,达到共赢的结果! |
随着银行间市场竞争的日益激烈,客户的争夺与维护成为竞争的焦点。在目前银行产品高度同质化的时代,优质的客户资源是各大银行**市场先机的关键所在。银行营销人员作为银行与客户交流的桥梁,其职责显得尤为重要。因此,加强对营销人员的培养,建立一支高素质的营销队伍已经成为各家银行的共识。
本培训根据人的工作潜能发挥原理,以营销人员的内在驱动力的激发作为营销激励的起点,全面解决其工作态度及思维局限; 课程中采用国际先进的团队互动体验式教学,综合应用NLP理论、右脑理论、心理学、催眠学等,用体验、讲解、结合学员分享的方式让学员在课程中受益。
前言:课程导入
1、体验与概念的区别
2、破冰-尽快进入学习氛围
3、悟和佛
4、信念--努力--结果
一:营销人员良好心智模式修炼
1、心智模式形成的根源--信念系统
2、NLP与十二条前提假设
3、不同的心智模式产生不同的心态;
心态影响能力---九个人过桥的实验
心态影响生理---二战德国军队拿俘虏做的实验
4、不同的心态产生不同的态度;
积极正面的心态:心情好,生理健康,能力增强。
消极负面的心态:心情不好,生理差,能力差。
积极正面的心态让你成功,消极负面的心态毁灭你自己。
二:挖掘潜力、释放潜能
1、没有做不到的,只有想不到的。
2、突破自我受限,不要轻易说You can't
3、潜意识是把双刃剑
4、表现=潜能-干扰(心多大舞台就多大)
5、蜕变——鹰王重生
三:营销人员应具备的良好心态
1、正确认识“营销”这一职业
营销人员是光明使者,是高尚的职业,将给客户带来快乐!
2、树立正确的客户观
3、把自己当作公司来经营
4、立即行动
5、积极的心态来源于专业的修炼
自信乐观-主动积极-学习进取-奉献感恩-坚持不懈-直到成功
四:营销人员创造性思维开发
1、柔性思维训练,打破思维定势
2、创意思维训练,释放无穷创造力
3、右脑开发,记忆力提升训练
4、利导思维与弊导思维
五:营销人员如何放松心情、缓解压力
1、如何用音乐来调整压力
2、心灵动力冥想放松训练
3、轰炸式的心灵冲击—唤醒心中的巨人!
4、超自然的力量;
六:点燃激情,成就自我
1、囚---人---实现梦想
2、是什么阻碍了你
3、吸引力法则
4、霍金斯的能量层级
5、解读生命金字塔
徐德伟老师曾任汇丰银行中国区人力资源副总裁,法国安盛AXA中国区学习发展经理,美国万宝盛华培训及发展经理,美国得而达中国区培训负责人,曾为安盛中国、万宝盛华等500强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目,授课超过10000人次...
心智及团队建设讲师,销售人员潜能走火训练师,先后在外资外企,台资企业从事管理工作多年,历任培训经理、人力资源部总监、副总等职务,在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验,深谙管理教育与成人学习之道,授课内容扎实、精彩...
庄老师从事企业管理20多年,曾任中学教师、机关干部、国企改制负责人,2007年成为职业讲师,11年来为银行、烟草、电力、通讯、保险、制造业、电力、机关事业单位等多个行业,授课1500天以上,被誉为“激励大师”、“幸福人生导师”...
《高效激励与辅导技术》
3月08-09日 杭州(线上同步)《逆境下经理人的心理调控与员工激励》
4月10-11日 上海(线上同步)《心理学在员工激励和团队管理中的应用》
6月26-27日 北京(线上同步)《管理者成长地图:目标与激励管理》
7月26-27日 佛山(线上同步)《华为绩效与激励方法与实践:提升组织执行力》
8月30-31日 深圳(线上同步)《关键团队绩效激励方案设计与运营(生产 销售 研发 高管)》
9月13-14日 上海(线上同步)《股权激励:用动态体系激活核心团队》
10月26-27日 广州(线上同步)《非物质激励—心理学在员工激励中的应用》
11月07-08日 上海(线上同步)