如何激励员工，让他们为工作全力以赴？这是每个管理者都应该关注的重要话题。本课程将深入探讨员工激励的秘密，利用心理学原理来引导管理者用人性化的方式来激励员工，并真正关注他们的有效激励。你将学习到一些强大而实用的方法，让你成为一个出色的团队**。
员工激励内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| 员工激励的底层心理学逻辑及有效方针 | 如何有效地激励员工，如何找到员工激励的痛点并促使员工更加努力工作，是管理者需要密切关注的话题。本课程以员工激励为主题，使用心理学的相关原理，促使管理者使用人性的发展，关注员工的有效激励。 | |
| 如何运用非物质激励激发员工动力 | 为什么员工工资高了，但员工的积极性提升有限？为什么发了年终奖，第二年节后还是有很多员工未正常反岗，选择主动离职？为什么不能吸引优秀人才加入到企业，招聘困难？为什么员工参加了很多执行力的课程，收效甚微？为什么企业团队不稳定，员工流失率居高不下？本课程为你解惑！ | |
| 中层干部如何调动员工的积极性 | 当前企业，管理者普遍缺乏领导力的训练，随意指挥、只知用权利指挥等现象普遍存在，导致了员工忠诚度下降、积极性受到抑制，严重制约甚至阻碍了企业的正常发展。本课程旨在提升管理者的领导力，变权利指挥为人格魅力影响，让下属主动、自动工作，调动员工积极性，提升组织效能。 | |
| 非物质激励——心理撬动管理 | 员工激励是企业管理中的永恒话题！本次课程，我们将帮助企业的管理者学习运用多种的心理学技术，带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”，并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力，去实现个人、团队、企业目标，达到共赢的结果！ |
如何激励员工，让他们为工作全力以赴？这是每个管理者都应该关注的重要话题。本课程将深入探讨员工激励的秘密，利用心理学原理来引导管理者用人性化的方式来激励员工，并真正关注他们的有效激励。你将学习到一些强大而实用的方法，让你成为一个出色的团队领导。
1.根文化与员工激励
1.1根文化的主要特征
1.2如何使用根文化进行有效激励
1.3案例分析
2.马斯洛需求层次理论与员工激励
2.1马斯洛需求层次理论的主要内容
2.2各需求层次员工的主要特征
2.3各需求层次员工的激励方式
3.激励的分类与使用
3.1案例分析——激励的形式
3.2激励的分类一——物质激励与精神激励
3.3 激励的分类二——固定激励与可变激励
3.4 激励的分类三——内在激励与外在激励
4.激励方式及机制
4.1使用绩效考核和目标管理激发员工活力
4.2使用薪酬设计和股权设计让员工更加努力地工作
4.3 使用职业生涯设计让员工与企业共同成长
徐德伟老师曾任汇丰银行中国区人力资源副总裁，法国安盛AXA中国区学习发展经理，美国万宝盛华培训及发展经理，美国得而达中国区培训负责人，曾为安盛中国、万宝盛华等500强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目，授课超过10000人次...
心智及团队建设讲师，销售人员潜能走火训练师，先后在外资外企，台资企业从事管理工作多年，历任培训经理、人力资源部总监、副总等职务，在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验，深谙管理教育与成人学习之道，授课内容扎实、精彩...
庄老师从事企业管理20多年，曾任中学教师、机关干部、国企改制负责人，2007年成为职业讲师，11年来为银行、烟草、电力、通讯、保险、制造业、电力、机关事业单位等多个行业，授课1500天以上，被誉为“激励大师”、“幸福人生导师”...
《高效激励与辅导技术》
3月08-09日 杭州（线上同步）《逆境下经理人的心理调控与员工激励》
4月10-11日 上海（线上同步）《心理学在员工激励和团队管理中的应用》
6月26-27日 北京（线上同步）《管理者成长地图：目标与激励管理》
7月26-27日 佛山（线上同步）《华为绩效与激励方法与实践：提升组织执行力》
8月30-31日 深圳（线上同步）《关键团队绩效激励方案设计与运营（生产 销售 研发 高管）》
9月13-14日 上海（线上同步）《股权激励：用动态体系激活核心团队》
10月26-27日 广州（线上同步）《非物质激励—心理学在员工激励中的应用》
11月07-08日 上海（线上同步）
