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企业中层管理人员培训
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发布时间:2023-09-12编辑:李振

​在如今竞争日益激烈的市场环境中,企业必须紧跟时代的步伐,不断提升自身实力以保持竞争力。而一个强大且高效的中层管理团队,无疑是企业成功的关键之一。为了帮助企业培养出一批具备战略思维、卓越管理技能和领导能力的中层管理人员,我们特别推出了企业中层管理人员培训课程。

中层管理培训咨询

在如今竞争日益激烈的市场环境中,企业必须紧跟时代的步伐,不断提升自身实力以保持竞争力。而一个强大且高效的中层管理团队,无疑是企业成功的关键之一。为了帮助企业培养出一批具备战略思维、卓越管理技能和领导能力的中层管理人员,我们特别推出了企业中层管理人员培训课程。


我们的培训课程旨在为企业中层管理人员提供全方位的知识和技能培养,帮助他们更好地应对复杂多变的商业环境。**培训,他们将学习到如何制定战略计划,建立高效的团队协作,合理规划资源分配,有效解决问题等重要管理技能,以提升其领导力和决策能力。


我们的培训团队由一批经验丰富且深谙行业之道的专业导师组成。他们将结合实际案例和真实场景,生动地阐释管理理论,并引导学员积极参与互动讨论与实践。**培训,中层管理人员将获得宝贵的经验和智慧,从而在工作中更加游刃有余地应对各种挑战。

中层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中层管理培训内容

第 一 讲:管理之本:把握管理的角色

讨论:管理的差异

一、管理的真相

二、一颗大树的启示

三、人本时代的管理挑战

四、管理的根本任务

五、管理的角色认知

1、认知管理的职能

2、管理者的能力结构

3、管理者的能力定位

4、管理者的角色定位

5、管理者的职责定位

6、管理者的胜任特征

7、管理者的角色意识

第二讲:管理变革:管理风格的调适

案例研究:张相成的管理风格

一、管理的六项特质

二、管理方格理论

三、管理范式的变革

四、管理的三大公式

1、管理=管事+理人

2、管理=不管之管+不生之生

3、管理=管得合理

五、现代管理者必修的六大管理品质

六、现代管理者必修的六大管理方式

第三讲:化育人心:施显管理的德能

一、育人起点

二、化育人心的三大步骤

1、满足合适的物欲

2、激发全员的成就欲

3、遏制人的贪欲

三、建立化育人心的三大共同体

1、与基层建立利益共同体

2、与中层建立成长共同体

3、与高层建立精神共同体

四、育人要诀:化字诀

五、孔子的育人三步

1、先有司

2、赦小过

3、举贤才

六、目标指引:成为教练式的管理者

1、建立目标的基本要求

2、明确你的目标:SMART原则

3、检测你的目标设计

4、过程指导

5、管理者在过程指导中的技能

6、了解下属特点,进行分类指导

第四讲:绩效管理:提升管理的效能

一、认识绩效的真正内涵

1、潜在的绩效

2、流动的绩效

3、凝结的绩效

二、认识绩效考评的核心要义

三、优化绩效考评方法

案例研究:海尔的OEC执行系统

1、适用不同对象范围的指标体系

2、提取关键绩效指标的方法

案例研究:销售团队的关键绩效指标

四、平衡计分卡的四个维度

五、绩效考评应避免的误差

六、绩效考评应持有的心态

七、如何进行绩效面谈

定制企业培训方案
史俊慧

实战派管理教练

史俊慧

曾任:恒源祥副总

曾任:强生医药集团行政总监

曾任:海威控股集团副总裁

史老师曾服务过央企、外企、民企,担任过包括恒源祥等知名集团公司高级管理职务,兼任过著名咨询公司专、兼职高级咨询顾问,为上千家民营企业、国有企业、外资企业提供过咨询、培训服务。擅长战略规划、组织设计、领导力训练、中高层管理等领域咨询和培训...

冯龙

管理技能提升训练导师

冯龙

曾任:中国西部水泥培训学院院长

曾任:方太集团西安分公司高级培训顾问

曾任:万家乐西安公司副总经理

曾任:华易科技有限公司执行董事

冯龙老师长期致力于管理者技能提升、团队建设及领导力训练研究工作,拥有多年大型跨国企业高管工作经历,凭借十余年丰富的管理实战、培训经验,曾为上市建材企业培养出100名合格总经理,300多名中层管理干部,并输出三分之一人员担任海外高级管理者职位...

鲍建勇

管理效能提升培训师

鲍建勇

曾任:中集集团(中国500强)丨卓越运营顾问

曾任:东风汽车集团(世界500强)丨运营总监

曾任:STELLANTIS集团(世界500强)丨卓越绩效经理

鲍老师有17年中外世界500强企业管理实战经验,10年以上的职业培训讲师经验,转型专职讲师后,一直专注于中高层管理效能提升,为企业强化“软实力”,修炼内功,建立管理体系,稳固管理基础,提高管理能力...

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