企业的发展靠人才，人才的成长靠培养。为了满足企业长足稳定的发展，为了应对企业快速发展对人才的需求，很多企业选择内部培养管理者。这样既可以省去外部引进人才落地后的适应期，同时为内部员工提供了更多的职业选择路径。秉承着内行人管理内行人，很多新晋升的管理者都是本业务能力**的。然而习惯的工作方式，固有的思维定式，使企业失去了一名业务骨干而得到一名平庸的管理者。如何才能使“强兵”快速转型为“强将”？
企业的发展靠人才，人才的成长靠培养。为了满足企业长足稳定的发展，为了应对企业快速发展对人才的需求，很多企业选择内部培养管理者。这样既可以省去外部引进人才落地后的适应期，同时为内部员工提供了更多的职业选择路径。秉承着内行人管理内行人，很多新晋升的管理者都是本业务能力**的。然而习惯的工作方式，固有的思维定式，使企业失去了一名业务骨干而得到一名平庸的管理者。如何才能使“强兵”快速转型为“强将”？
第 一章节：导入篇-信任空间构建及课程导入
●构建信任空间
●课程结构与逻辑剖析
第二章节：自知力-知己知彼好管理
●企业对管理者的期望
●管理者常见的管理“误区”
●管理者的核心身份定位
第三章节：判断力-未雨绸缪事洞悉
●探寻员工差异性的主要隐形要素——性格
●基于员工性格差异性的DISC测评
●基于DISC测评的员工性格解析
●基于员工性格差异性的管理维度应用
●基于历史典故的案例分析
第四章节：推动力-挥鞭策马提业绩
●有效目标的传达助力实现方向统一性与目标一致性
●标准的管理框架助力实现规范标准化与动作一致性
●有效的教练式辅导助力实现声音和认同的一致性
●管理者有效推动的五个角色
第五章节：凝聚力—积沙筑塔成大器
●所有行为的紊乱都源自于我们价值观的不清晰
●基于工作情景的价值观测评和解析
●在价值观层面上与你的同事进行一次约会
第六章节：课程大总结
●学习小组分享
《新任经理部门主管全面管理技能提升训练营》
3月24-25日 深圳（线上同步）《从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升》
4月28-29日 上海（线上同步）《新晋经理管理技能提升训练》
5月19-20日 广州（线上同步）《中层经理管理能力提升伍》
6月07-08日 北京（线上同步）《新晋经理：从技术迈向管理》
7月17-18日 成都（线上同步）《从技术走向管理：经理人技能修炼》
8月04-05日 广州（线上同步）《新任经理训练营》
9月22-23日 北京（线上同步）《TWI一 线主管管理技能提升》
10月27-28日 武汉（线上同步）《管理者的非职权影响力》
11月17-18日 上海（线上同步）《德鲁克管理版权课：八项基本管理技能》
12月22-23日 厦门（线上同步）
