优秀的会议组织是为员工提供平台，交流，学习，传达重要信息的的，灌输公司及各项政策的宣传，提高员工专业水平，挖掘员工内心真正的激情以得到零售技术的提升。 本课程从会议前的分析，到会议中的操作，以及会议后的部署全面进行解读和练习，让大家学会开一次有效的例会，击破营运问题，持续带领店铺发展。
优秀的会议组织是为员工提供平台，交流，学习，传达重要信息的的，灌输公司及各项政策的宣传，提高员工专业水平，挖掘员工内心真正的激情以得到零售技术的提升。
本课程从会议前的分析，到会议中的操作，以及会议后的部署全面进行解读和练习，让大家学会开一次有效的例会，击破营运问题，持续带领店铺发展。
一、会议如何部署更有效
1、会议要点清单：
●会议前准备：数据分析
●会议前准备：客户开发及维护分析
●需要表扬的内容确认
●会议中部署：人、货、场
●其他事情安排部署
●明确销售目标
●总结
2、工作部署原则
●做什么，标准，方法，谁负责，多长时间完成
主题练习：以现场需要解决的问题为案例进行练习
二、会议的技巧
1、积极的心态
2、沟通三要素
●语言，
●准语言，
●非语言
练习：准语言非语言练习
3、营造正向氛围
●表扬要具体
●正确的激励方法
●对营运和销售保持持续鼓励
三、传递信息的方式
1、陈述介绍
●逻辑清晰
●重点明确
●客观表达
2、提问回答
●对部署内容提问
●对共识内容提问
●对培训内容提问
●对注意力不集中员工提问
3、小组讨论
●设定主题，情境，角色等
●不要过多打扰
●尽量让每个人都发言
●方向跑偏时及时纠正
4、游戏故事
5、亲自示范
6、总结回顾
练习：开一次会议