企业中高层管理人员能力高低，决定着企业的前途和命运，如何成为一名合格的企业中高层管理者，并从优秀走向卓越，是每位管理者时刻应该思考的问题。 管理是艺术，这不可否认；但是艺术的背后有其逻辑的框架，这依然是不争的事实。企业从简单粗暴的管理向精细化企业、高效能化过度的过程中，逐步意识到管理干部后继无力、管理乏力、效能无力，究其原因我们就是缺乏科学的管理。
企业中高层管理人员能力高低，决定着企业的前途和命运，如何成为一名合格的企业中高层管理者，并从优秀走向卓越，是每位管理者时刻应该思考的问题。
管理是艺术，这不可否认；但是艺术的背后有其逻辑的框架，这依然是不争的事实。企业从简单粗暴的管理向精细化企业、高效能化过度的过程中，逐步意识到管理干部后继无力、管理乏力、效能无力，究其原因我们就是缺乏科学的管理。
课程模式：企业内训
培训对象：公司中高管、重点培养骨干
课程目标：本课程将从支配、影响、稳健、分析四个维度，从识己、辨人、管理、授权、决策、激励、表扬、反馈八个方面，发现并调试自己的领导风格，针对不同的下属，采取有针对性的领导沟通策略，实现由一维领导向四维领导的转变，就可以有效避免诸多管理困境，成为一名高效领导者...
课程模式：企业内训
培训对象：企业各级经理/主管，管理岗位上的各类人员、后备干部。
课程目标：1.了解领导者的基本素质，初步建立领导意识；
2.了解管理职务的重点，提升管理及领导才能；
3.完善管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效；
4.提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力；
5.认识并区分管理行为与领导行为的主要特征；
6.建立具有领导力的管理团队，激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力。
课程模式：企业内训
培训对象：企业中高阶主管。
课程目标：1、 明确中高层管理者在组织中应发挥的作用及准确的角色定位；
2、 树立人本管理思想，牢固识人、用人、带领团队的工作意识；
3、 了解人本管理的五项基本职能，掌握每项职能的工作方法和工具...
课程模式：企业内训
培训对象：企业中高层管理干部
课程目标：1、让中高层管理者清晰自己的角色定位；
2、提升中高层管理者的领导能力，掌握领导能力修炼的方式方法；
3、帮助中高层管理者掌握提升团队效率，增强团队成员间沟通合作的方式方法；
4、提升中高层管理者培育下属，激励下属的能力，特别是激发90后员工的工作动力，达到培育激励的的至高境界...
课程模式：企业内训
培训对象：总裁/副总裁、各级管理者、储备干部
课程目标：管理者对团队建设起着举足轻重的作用，本培训帮助管理者正确做好管理角色定位，认知管理行为能力模型，体验了解管理的职能和本质，塑造管理者责任心态，加强管理者自我素质的提升，并从目标管理、绩效管理、下属辅导、员工激励等方面提升管理者领导力，帮助管理者了解自身在各项关键能力上的表现，并**案例分析及演练帮助全方位提升管理素养。掌握一些经过事实验证的、有效的、简单并易于操作的工作管理及工作氛围管理工具，提高自我管理技能...