**重要的是中层，**难做的也是中层，中高层管理干部在企业中的地位相当于人的躯干，起到了连接大脑及四肢的作用。而我们企业的现状是，大多数管理干部是原来的技术骨干、业务精英所提拔，他们具有丰富的实践经验，处理具体事情毫不含糊，但是对于如何带兵打仗、如何管理员工却感觉困难。一个能管好自己的人，未必懂得如何管理一个团队。这两者所需要的能力结构是完全不同的。如何成为一名合格、优秀的将军，如何集众人之智、众人之能，有效履行企业赋予的责任，实现业绩目标，必须努力提升自己的综合管理能力。
**重要的是中层，**难做的也是中层，中高层管理干部在企业中的地位相当于人的躯干，起到了连接大脑及四肢的作用。而我们企业的现状是，大多数管理干部是原来的技术骨干、业务精英所提拔，他们具有丰富的实践经验，处理具体事情毫不含糊，但是对于如何带兵打仗、如何管理员工却感觉困难。一个能管好自己的人，未必懂得如何管理一个团队。这两者所需要的能力结构是完全不同的。如何成为一名合格、优秀的将军，如何集众人之智、众人之能，有效履行企业赋予的责任，实现业绩目标，必须努力提升自己的综合管理能力。
课程模式：企业内训
培训对象：公司中高管、重点培养骨干
课程目标：本课程提炼MTP精髓，接合企业实际选取不同模块，以培养职业经理人必备的管理技能为核心，涵盖企业运营与发展根源、运营管理者的责任与职责、管理与领导力、创新与改善能力、执行能力、高效沟通、团队建设、授权激励、领导艺术等关键技能，为引起管理者困惑的种种问题提供完整的解决方案，帮助学员在工作中能进行卓有成效的管理，并且将学习和掌握的技能及实践经验带回工作岗位，带领团队取得突破性业绩，成为企业亟需的管理精英和卓越运营管理者...
课程模式：企业内训
培训对象：企业各级经理/主管，管理岗位上的各类人员、后备干部。
课程目标：管理带来效率，管理产生利润。如何让中层管理者明确自身的角色，更好地发挥领导作用？企业管理层如何运用PDCA工作法与领导力打造？如何打造高效卓越团队？处理工作关系的技巧与方法？本课程和你一起分享两个关于**管理，提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力的真实案例。
课程模式：企业内训
培训对象：企业中高阶主管。
课程目标：1、 明确中高层管理者在组织中应发挥的作用及准确的角色定位；
2、 树立人本管理思想，牢固识人、用人、带领团队的工作意识；
3、 了解人本管理的五项基本职能，掌握每项职能的工作方法和工具...
课程模式：企业内训
培训对象：企业中高层管理干部
课程目标：学习管理概念并不困难，但要将管理概念应用在实际工作上，需要“转化”的能耐。本课程的特色在于把概念转化为实际的行为，藉由经典的案例及技巧的演练，使理论转变成管理习惯，让你在课程结束之后，能将理论与实务做完整的结合，具体地展现在管理作为上...
课程模式：企业内训
培训对象：总裁/副总裁、各级管理者、储备干部
课程目标：企业中高管是企业的关键人才，企业**重要的人才梯队，企业**有价值的财富，中高管能否发挥基于企业**价值追求的岗位价值，是企业成功的关键因素之一。而领导力是中高层管理岗位发挥价值的**重要技能，对企业的战略目标、可持续发展起关键作用，本课程的目的就是让企业中中高管掌握、提高先进的领导力，提高企业的人才核心竞争力...