首页>新闻>中高层管理>详情
中高层会议管理培训
预约试听

发布时间:2022-05-17编辑:李振

如果你是一个普通职员,你一生中用来开会的时间,保守地估计也有4000小时;如果你是一个中层管理者,每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议;如果你是一个高层管理者,则可能超过50%;从财务数字来讲,大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15%....因此,会议是企业管理中的重要工作内容。 会议的实质是什么?会议与领导有什么密切关系?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的艺术,成为会议高手?本课程的会议管理与现场模拟将带给你实际、实用、实战的价值!

会议管理培训咨询

如果你是一个普通职员,你一生中用来开会的时间,保守地估计也有4000小时;如果你是一个中层管理者,每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议;如果你是一个高层管理者,则可能超过50%;从财务数字来讲,大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15%....因此,会议是企业管理中的重要工作内容。 会议的实质是什么?会议与领导有什么密切关系?如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的?如何掌握开会的艺术,成为会议高手?本课程的会议管理与现场模拟将带给你实际、实用、实战的价值!

会议管理培训课程

  • 高效会议管理

    课程模式:企业内训
    培训对象:企业管理者及经常组织会议的专业人员。
    课程目标:1. 全面了解高效率会议的召开技巧,明确会议中各角色的职责和任务 2. 提高会议中发言的逻辑表达能力和其它沟通能力,包括语言和非语言的表达 3. 学习控场技术,以顺利达到会议目标,全面提升会议效率...

  • 高效会议管理技巧

    课程模式:企业内训
    培训对象:公司各级管理者
    课程目标: 了解会议的本质以及控场的方式;提升会议管理的能力;有效引导提升会议讨论品质;有效处理会议的冲突管理,凝聚会议共识;帮助参会者提升参会技巧和执行能力...

  • 高效优质会议管理与邮件管理技巧

    课程模式:企业内训
    培训对象:企业员工、中层及高层领导、会议主持人
    课程目标:1. 了解企业会议的目的、种类和体系 2. 了解会议效率不高的原因及对策 3. 掌握有效为会议做准备的要领 4. 参加会议要注意的问题和技巧 5. 掌握主持会议及会议管理的相关操作技巧 6. 熟悉和掌握部门和个人的邮件使用的规范和方法...

  • 高效的会议管理技巧

    课程模式:企业内训
    培训对象:企业各部门的中、高层管理者及相关会议工作者
    课程目标: 了解会议的分类与价值分析;掌握会议管理的基本方法;明确会前准备工作及正确的心态;学习会议中正确的沟通与反馈技巧...

  • 高绩效会议管理技能

    课程模式:企业内训
    培训对象:企业内部组织、策划、主持和参与会议的各级管理者。
    课程目标:1. 了解会议效率不高的原因及对策; 2. 掌握有效为会议做准备的要领; 3. 应用会议中的沟通和反馈技巧; 4. 把握会议管理技巧; 5. 学会提高会议效率和质量的技巧 ...

<上一篇:酒店差异化营销培训 >间接采购工程师培训下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""