为什么要培训执行力？因为执行不力。执行不力的原因是什么？我们说执行不力的原因其实很多，而且环环相扣。如果只是喊喊口号，说一些大道理是肯定不会有良好效果的。同时如果只从一个角度来改变，很可能没有抓住要害。
为什么要培训执行力？因为执行不力。执行不力的原因是什么？我们说执行不力的原因其实很多，而且环环相扣。如果只是喊喊口号，说一些大道理是肯定不会有良好效果的。同时如果只从一个角度来改变，很可能没有抓住要害。
本课程从执行力系统出发，逐级从员工心智心态入手，到改变员工-管理层的行为模式，**终在更大的维度上提现执行力效果。
模块一：个人执行力
承担责任，主动积极
明确目标，以终为始
分清主次，要事**
模块二：团队执行力
团队执行模型
目标能力
结果能力
流程能力
激发能力
打造能力
模块三：跨部门执行力
跨部门协作的三个层次
双赢思维，大局观
换位思考
常见问题解析
模块四：总结与提升
庆祝我们的收获
巅峰执行力的总结
要带走的精华
要行动的要领