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佛山企业中层干部执行力培训
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发布时间:2022-02-17编辑:李振

中层干部责任心执行力培训咨询

中层干部责任心执行力培训课程导读

新时代中层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、管理能力和领导责任决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此,对中层提供系统责任心训练十分必要。但中层在企业实际管理中常常存在以下问题:

1、 中层缺乏自我定位能力,不能准确进行角色定位;

2、 中层在工作中对管理出现的问题不能正确看待,对上对下都有抱怨,不愿意承担责任,缺乏正确的管理意识与观念; 

3、 中层时间观念缺乏,每天的工作缺乏规划,没有重点,看起来每天都很忙,但不知在忙什么,忙得没有效果 

4、 中层的执行力不足,领导的意图总是贯彻不到位或者没有及时落实;

5、 中层的领导能力缺乏,影响力不够,不能有效领导员工,不善于激励员工和调动员工工作积极性; 

6、 中层缺乏辅导员工技能,不能很好训练员工,只会使用,不会训练,把员工训练的职责全部交给了人力资源部; 

7、 中层不善于与上司、下属、同事沟通,工作常常得不到支持;

8、 中层不懂得设定目标,没有掌握达成目标的科学方法……

这些都是在本课程中主讲的内容和必须解决的问题。

中层干部责任心执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业全体员工。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中层干部责任心执行力培训课程内容

**单元、 中层自我修炼:做钢铁中层 (60分钟)

1. 心态管理:打开窗子,看到一个新世界;

2. 提升自己:与鲨鱼一起游泳,学习强大管理能力;

3. 乐在工作:让工作成为快乐的生产基地;

4. 知行合一:让思想飞翔、让执行产生结果;

5.新时代企业中层的职业素质与要求剖析;

案例:华为中管层强大的执行力剖析。


第二单元、中层干部在企业的作用是什么?(30分钟)

1、案例:伍佳、姚明(优秀中层管理者的故事)

2、小组讨论:他们身上的闪光点是什么?有哪些值得你借鉴?

3、解读:高层智慧的落地作用、绩效目标的实现作用、组织运行的保障作用、上下之间的纽带作用、劳资矛盾的缓冲作用、员工行为的楷模作用、对外形象的窗口作用

4、工具:中层管理者日常工作重点检测表

5、讨论:如何当好中层正职?如何当好中层副职?

6、解读:理解不误解;补台不拆台;分工不分家;交心不存心问题解答:中层现实中的困惑


第三单元、 赢在中层:中层干部角色认知 (90分钟)

1. 中层的地位:我们是谁?

2. 中层干部的四大角色:伙伴、教练、公正员、执法员;

3.中层现场要求:有问题现场解决;

4. 中层管理者管什么?


第四单元:企业中层干部责任心塑造 (90分钟)

1 中层干部的六大工作职责详解

2 责任心从何而来?

3 中层干部责任心的标准与要求

4 中层干部责任心的担当与问题解决

5 责任心如何保持与长期化为行动?

案例:海尔杨绵绵总裁如何从优秀中层到卓越高层?一路的责任心分享


第五单元:企业中层干部执行力打造 (90分钟)

1  执行力与中层责任心关系

2  影响中层执行力的核心五要素

3  如何提升中层管理者执行力?

4  执行力文化与执行力体系打造

故事:张明与李亮的差异在哪里?

视频:从《亮剑》看执行

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