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发布时间:2022-02-14编辑:李振

执行力咨询

执行力培训导读

企业的成功取决正确的决策与有效的执行,缺乏执行能力,成功也只能是空中楼阁;管理人员作为企业战略规划的执行者,正被企业重视和关注。关注经理的定位能力、执行能力、领导能力与远见卓著识,正逐渐成为经理管理技能提升的核心课题,提升管理技能与管理人员的职业化已成为越来越多的企业急待解决的问题。

执行力培训课程目标

1、提升管理人员管理技能、思想,培养一批优秀的中高层管理人员;

2、解决企业管理工作开展过程中,执行力低下的问题;

3、全面打造企业内部高效执行力的体系,保障100%执行力;

4、建设企业执行力文化,引领并传承企业执行力理念与精神;

5、在中高层的引导与激励之下,全面提升团队成员执行动力与方法技能;

6、提升企业竞争力,促进企业赢得市场竞争;

执行力培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,可点击下方咨询。

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课程对象

企业全体员工。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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执行力培训课程大纲

**讲、解读执行的要义

1、执行到底是什么?

2、坚定执行的信念

3、执行力的“三段论”秘诀

4、执行力的“四要”准则

5、执行到位就要有创造性的行为


第二讲、执行必须当责不让

1、解读西点校训

2、一流企业都塑造出员工一流的责任心

3、有责任感才有**终结果

二、人人当责 —— 厘清团队责任的归属

1、“责任分散”法则

2、责任意识下降的三大主因

3、破解之法

4、潜在的责任者

5、执行的“热炉法则”


第三讲、执行就是交出结果

1、执行流程与受害者循环

2、执行的五大误区

3、管理者必须和员工澄清的道理

4、交出结果就是执行的**体现


第四讲、打造执行的体系

一、打造执行体系之一—— 榜样

二、打造当责体系之二—— 制度

三、打造执行体系之三—— 监督

四、打造执行体系之四—— 奖惩

五、打造执行体系之五—— 文化

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    全员执行力导师-张戴金

    企业员工培训教练,全员执行力导师,正能量培训师,员工责任心培训师,长期为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行培训,《全员执行力》、《优秀员工总动员》、《从精兵到干将》等精品课程深得广泛企业和学员的欢迎...

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    “领导思维教练系统”创始人,“管理团队执行力建设理论”创始人,清华、北大等多家知名学府客座教授,有国企,外资,创业的多种经历,同时为多家全球500强企业提供了咨询、培训服务,为1600余家集团性企业的绩效提高起到有力的促进作用...

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    团队执行力系统导师,有多年世界500强企业组织变革与执行力体系优化工作经验,以业绩出发,坚持团队到文化到机制解决问题方法论体系,以团队及员工自运营为执行力体系目标,打造企业核心能力...

客户感想

1、课程中反映企业执行文化的不足,这种不足是企业进一步扩张时必须解决的问题。

2、结合实际案例,针对具体问题给出解决方案和很好的建议。

3、对我们提出的问题予以当场解决,并提出多项建议。

4、知识渊博、有毅力、课程总体均能结合实际,对以后公司在执行力方面会有很大的启发

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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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