很多老板在管员工方面很无奈：“新来的这个员工，我给他的待遇和条件都不差，但是为什么他就不努力干？”
其实答案很简单，因为你企业原来的人没有努力干，所以新来的人就肯定不努力干。原来的人做事三心二意，新来的人做事也就三心二意。企业的“风气”有什么样的特点，它就会让新来的人生有什么样的特点。那么，怎么改造团队的“风气”？本课程会给你答案。
**部分、团队建设与塑造之概述篇
●团队的概念与关键因素
●团队建设的重要性
●团队建设构成的五个要素
●团队效率的4个条件
●团队建设的12C法则
●高效团队的6个共识
●团队领导者的8种角色
●团队建设与发展的4个阶段
第二部分、团队建设与塑造之心态篇
●何为心态
●团队职业化心态建设是什么
●人生的三大杀手
●心态影响能力
●心态影响生理
●团队成员的八大职业心态
●团队领导者常见的9种不良心态
第三部分、团队建设与塑造之信任篇
●团队信任的有效形成
●相互猜忌是高效团队的致命武器
●相互信任是团队发展的**动力
●缺乏信赖感的团队将是一盘散沙
●增强团队成员间的信任度，营造团队和谐氛围
第四部分、团队建设与塑造之执行篇
●什么叫执行力
●低效执行力的4种态度
●执行力的3个基本要素
●执行人应具备的5个观念
●高效执行的4个心理保证
●执行力的4个行动保证
●世界上**执行力的组织——军队
●执行力强的企业才是**竞争力的企业
第五部分、团队建设与塑造之协作篇
●高效团队的特征
●团队不是个体成员的避风港
●靠团队不是靠个人
●团队协作是团队目标达成的关键
●打造高绩效团队，营造团队和谐氛围
第六部分、团队建设与塑造之沟通篇
●沟通的定义
●沟通的种类
●高效沟通的基本步骤
●高效沟通的核心要素
●高效沟通“八法大全”
●如何与上级、同级和下级沟通
●如何与不同类型的人沟通
●如何做到同理心沟通
9、沟通是团队健康发展的核心要素
第七部分、团队建设与塑造之创新篇
●创新本身在于你是否敢于突破
●人的潜能是无限的
●突破旧有的思维模式
●跳出你的舒适圈你会更舒适