李嘉诚曾经坦言：企业的成功需要依托团队的力量，团队的主心骨必须是那些优秀的人才，只要你拥有一支高效的团队，那么你成功的概率将提高80%。

一个公司zui宝贵的资产不是理念，更不是宏大的规划，而是优秀的团队。细数行业内那些成功的企业，其背后都有一个超强的团队。比如，马云有阿里巴巴十八罗汉，马化腾也有他的腾讯五虎。这也是为什么许多投资人在做选择时，都把创始团队放在首位的原因。

一个优秀的领导者，不仅要自己能干、会干，更要能够做好识人、用人、管人，激发团队的活力和动力，带领着团队不断成长、成就卓越。如何成为一个卓越的领导者去带领团队？企赢培训为你推荐以下团队管理的培训课程：

1、理解团队存在的意义，并掌握团队中建立牢固信任感，成就感，安全感的重要意义；

2、掌握团队激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态；

3、建立团队成员之间的信任与合作并掌握增进团队信任的具体措施；

4、理解团队分与合，管理和被管理，竞争和合作等之间的关系并掌握实践管理技巧；

5、革新观念、迎向变革，提升思维，实现从管理能力向团队领导才能的升华；

6、建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化；

7、经过学习基于教练技术的辅导技巧，掌握下属辅导的的核心，流程，方法，技巧，工具的应用等。

第 一模块：建立对人性的共识

1、什么是人性的冰山模型？为什么对领导者如此重要？

2、什么是同理心？了解自己和他人。

3、练习：现状扫描身体情绪、感受与需求

第二模块：理解压力的产生机制和应对方法

1、大脑的结构与压力的关系

2、观看压力本源的视频，认知压力产生机制

3、压力对身心健康的影响和破坏力

4、练习：正念呼吸缓解压力

第三模块：理解正常的冲突压力和应对方法

1、走出不适区的价值观和需求认知

2、如何建立信任（聆听、提问的练习）

3、面对冲突的有影响力的谈话

4、练习：聆听自己的内在想法和转念法（原谅和感恩）

第四模块：掌握精力管理方法，平衡工作与生活

1、TED中关于长寿的秘密，找到自己真正想要的意图

2、赋能自己、他人和团队能量的AIA方法

3、盘点自己的精力曲线，找到高效率工作方法

4、TODOLIST与4D时间管理，平衡工作与生活

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企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。