在全球一体化、信息化、网络化，管理日益精细化的大趋势下，技术日新月异，经济生活瞬息万变，每一个企业的中高层管理者，都应当学会用世界的眼光从高处和远处审视自己，现如今，在互联网时代下，新人员、新环境，作为一名中高层管理人员，如何紧跟时代的步伐，练就好自己的硬功夫与软实力？这无疑是一个科学而系统学习，是一个循序渐进、学以致用的过程。

1、管理干部将拥有更强的前瞻性眼光和大局观，

2、更强的系统化思维与管理逻辑思维

3、对下属进行有效的绩效沟通与指导的能力

4、理解什么是真正的人性化管理，拥有对下属心理的洞察力

5、懂得用成果来与上级沟通，用成果激励下属，用成果巩固话语权和部门地位；

一、管理思维

1. 实事求是原则：如何避免僵化教条，追求管理有效性。

2. 人事分离原则：人治与法治如何有机结合？

3. 做管分离原则：决策，执行，监督三权的平衡和制约。

4. 平衡决策思维：鱼和熊掌不可兼得，权衡取舍

5. 系统管理思维：关联的，整体的，动态看问题的上帝视角。

6. 灰度管理思维：避免非黑即白，与真实世界接轨。

二、目标管理

1. 计划组织

2. 控制协调

3. 绩效考核

三、团队管理

1. 带领团队

2. 知人善用，选育用留

四、人员与团队激励

1. 理解人性

2. 人际沟通

3. 激励员工

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此次培训活动增强了我们公司中高层管理者深层次的责任感、学习了如何降低公司内耗和管理成本、减少推卸责任、增强组织执行力、学习以客户价值为中心去做好自己工作、学习如何让员工做“结果”而不是做“任务”，以及如何做到有情领导、无情管理、绝情制度。培训的效果很好，培训结束后，所有员工都表示，这样的学习让人铭记在心，体会颇多，收获更多。下次还要继续合作，开展更多这样的课程。