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南京中高层人才培训班
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发布时间:2020-12-25编辑:李振

中高层管理培训导读企赢培训学院中高层管理课程根据中国企业实际情况以及多年来在企业的践行,并结合当下最新的管理理论精华推出的。在培训方法上强调课堂训练和课后的实际行动落地、培训辅导,实现了培训从课堂到工

中高层管理培训咨询

中高层管理培训导读

企赢培训学院中高层管理课程根据中国企业实际情况以及多年来在企业的践行,并结合当下最新的管理理论精华推出的。在培训方法上强调课堂训练和课后的实际行动落地、培训辅导,实现了培训从课堂到工作实践的延伸。本课程为企业管理者提供了系统的培训构思,帮助管理者们理清管理的基本理念、掌握切实有效的实用方法,学用结合落地实践与辅导,提升管理者自身能力,进而达成组织绩效。

中高层管理课程目标

1、全面调整管理者心态,激发出工作热情、减少抱怨、借口。

2、使管理者努力实现组织的目标,视工作为自己的事,认识到工作中的责任和使命。

3、全面改善人际关系,掌握人际沟通的技巧,为企业打造一支士气高昂、高向心力、高绩效的团队;感受久违的热情;怀抱感恩、珍惜拥有,更加热爱团队。

4、促进上下级的沟通理解,使人际关系更加和谐

中高层管理培训介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

中高层管理者、各部门总监/经理/主管、后备干部及期望提升的管理者。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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中高层管理课程大纲

一、管理思维

1. 实事求是原则:如何避免僵化教条,追求管理有效性。

2. 人事分离原则:人治与法治如何有机结合?

3. 做管分离原则:决策,执行,监督三权的平衡和制约。

4. 平衡决策思维:鱼和熊掌不可兼得,权衡取舍

5. 系统管理思维:关联的,整体的,动态看问题的上帝视角。

6. 灰度管理思维:避免非黑即白,与真实世界接轨。


二、目标管理

1. 计划组织

2. 控制协调

3. 绩效考核


三、团队管理

1. 带领团队

2. 知人善用,选育用留


四、人员与团队激励

1. 理解人性

2. 人际沟通

3. 激励员工

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学员感想

在两天的课程里,老师丰富充实的教学内容和教练模式的实操训练给公司管理人员带来了全新的培训体验,深化了培训效果。中高层管理者队伍的素质和管理水平与企业的执行力和生存发展休戚相关,中高层的管理培训是实现个人成长与公司发展的重要举措。

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